8月7日下午，三钢召开赴中天钢铁集团考察汇报会。公司领导陈军伟、曾兴富、黎立璋、卢芳颖、游孙龙，以及炼铁厂、焦化厂、烧结厂、管控中心、供应公司相关人员参加了汇报会。会上，外出考察人员汇报了赴中天钢铁集团炼铁厂、烧结厂学习考察情况。
坐落于江苏常州的中天钢铁集团公司是一家近年来迅速发展起来的民营企业，其多项生产经济技术指标达到行业先进水平。汇报会上，炼铁厂副厂长吴彩民汇报了中天钢铁炼铁厂主要概况、中天钢铁高炉操作的特点、我司与中天钢铁炼铁厂的差距及建议采取的措施。烧结厂副厂长陈昭尧汇报了学习考察中天钢铁烧结厂的体会。炼铁厂厂长刘梅萱联系当前实际，就如何学习中天钢铁高炉操作经验，降低焦比、燃料比提出了具体措施。
曾兴富总经理指出，由于钢材价格继续下行，产品成本与售价已经发生严重倒挂，三钢已出现较大亏损。当前的市场形势十分严峻，全司上下要树立危机意识，对当前的形势要有清醒的认识，要按照集团公司生产经营例会上提出的“铁前是大头，重点降燃耗；钢后很重要，炼钢要带头”的降成本要求，抓好当前的降成本工作。他强调指出，炼铁工序是冶炼行业的成本大户，其成本占到总成本的70%左右，焦比、燃料比是炼铁工序重要的技术经济指标，关系到生铁成本的高低，因此，降低焦比和燃料比是铁前降成本的工作重心。他要求炼铁厂领导干部解放思想，转变观念，只争朝夕，认真学习借鉴中天钢铁的炼铁技术和经验，为公司实现吨材综合成本再降100元、力争降低150元的目标做出贡献。
陈军伟董事长指出，在当前巨大的市场压力下，公司上下一定要解放思想，转变观念，打破自身思维的局限性，认真学习先进的生产技术和经验，降低生产消耗，降低生产成本，提高企业的市场竞争力。公司专业技术人员要时时跟踪国内先进技术，通过“请进来、走出去”的方式，加强与先进企业的沟通交流，及时发现自身存在的问题。炼铁厂通过对中天钢铁的学习考察，认识到几座高炉在消耗方面存在的差距，提出了“提高烧结碱度，提高烧结质量；调整风口小套配置，调整下部送风制度，调出强劲有力的中心气流；上部装料适当加大布料平台宽度；摸索经济喷煤量；适当提高炉渣碱度，降低铁水含硅量”等5项生产技术攻关措施，这些措施具体、到位，炼铁厂要马上对提出的攻关措施排出计划表，立即组织实施。炼铁厂领导班子每天要组织召开高炉操作总结分析会，通过开放式讨论和思维互动，不断完善高炉操作制度。他强调指出，炼铁厂提出的降低焦比和燃料比技术攻关对集团公司降成本工作具有重大意义，全司上下要全力配合，为炼铁厂创造良好外部条件，全力以赴实现“焦比(含焦丁)降至350千克/吨以下、燃料比降至520千克/吨左右”的第一阶段攻关目标。
公司领导黎立璋、卢芳颖也就炼铁厂学习借鉴中天钢铁高炉操作经验提出要求。 |
