为巩固设备精益化管理成果，增强全员设备管理意识，提高全员设备管理素质，切实推动公司设备管理再上新台阶，近期，陕钢汉钢公司启动了“设备管理月”活动，活动从8月10日开始，9月25日结束。为确保活动扎实有效开展，公司成立了以总经理赵林为组长，副总经理李都宏、屈海涛为副组长，相关职能部门及生产单位和辅助生产单位一把手为成员的活动领导小组，并按方案要求，严格按“宣传教育培训、隐患排查整改、总结评比”三阶段进行。
宣传教育培训阶段。由设备工程管理部牵头组织开展公司级设备管理制度及知识培训；各单位按照区域内设备特点，开展形式多样的设备专业知识培训；逐级开展设备知识及手指口述竞赛活动。
隐患排查整改阶段。各单位自查设备设施及按构筑物管理存在的漏洞、设备设施、建构筑物管理制度执行情况，对查出的隐患内部及时整改，并完善相关记录台账，夯实设备管理基础工作。
总结评比阶段。第一、二阶段活动结束后，活动领导小组成员单位，对各单位“设备管理活动月”工作开展情况进行检查、评比，并召开“设备管理月”总结及表彰会。
目前，宣传教育培训、隐患排查整改两阶段工作已基本结束，总结评比工作正在有序进行中。据悉，自“设备管理月”活动开展以来，设备管理指标均控制在计划范围内，各单位设备故障率均有不程度下降，轧钢厂故障率较计划指标下降56.4%，炼铁、炼钢厂实现了设备故障率为零的奋斗目标 |
