鞍钢集团公司总经理唐复平，攀钢集团有限公司党委书记、董事长张大德调研攀长特后，攀长特迅速行动，召开专题会议，深入贯彻两级领导调研指示精神，统一思想认识，进一步增强紧迫感和责任感，动员广大职工迅速把主要精力集中到企业改革、品种结构调整、开拓市场和研发新品等重点工作上来，自我加压、主动作为，全面推进各项工作提升。
该公司紧紧围绕两级领导提出的“实施精细化管理，积极做好销售和市场开拓，做好特钢文章”这一要求，切实加强发展战略研究，向改革创新要办法，做好深化改革和转型升级工作。该公司要求各单位全力以赴抓好今年各项收口工作，以强有力的措施推动全年控亏扭亏目标完成；站在求生存的高度，采取非常规手段，严控费用开支；加大市场开拓，强化生产组织，按照销售的每份合同订单倒逼生产成本，全面加强产品质量、交货期和成本的保障能力，为产品销售提供强力支撑；全面贯彻集中高效生产的组织模式，提高生产效率，减少能源消耗，努力降低生产成本；加大采购降本力度，健全制度体系，强化公开招标，优化采购渠道，千方百计抓好采购降本工作。
针对当前严峻的市场形势，该公司将全面强化销售的龙头作用，全力以赴抢抓合同订单。同时，强化专业销售和技术营销合作，为大力开发市场夯实基础。下一步，该公司将坚持在思想上转变观念，在工作上高点定位，在发展上力求突破，进一步激发干事激情和创业热情，推动企业转型升级。 |
