由于京唐公司1号高炉系列年修工作关乎着该公司下半年生产经营指标的完成情况，因此，京唐公司对此次年修工作十分重视，在质量和工期上都提出了比以往更为严格的要求。种种严苛的要求，承担年修工作中自动化检修任务的首自信公司京唐运行事业部，面临着一次严酷的考验。
●●●靠前指挥并肩作战
此次年修是确保以后自动化设备稳定运行的重要基础和强力支撑，首自信公司上下高度重视，该公司领导、项目部门负责人及技术骨干亲临年修一线，驻扎在事业部直到年修结束。其间，他们多次走访热轧、冷轧酸轧等年修一线指导工作，详细询问年修过程中的安全保障情况，全面了解年修任务和进度，真正做到安全、质量、规范、精细、时效齐头并进，与职工一道进行年修攻坚战。
为确保年修工作圆满完成，京唐运行事业部从8月份就开始多次召开专题检修会议，组织各维护区域确定检修项目，对重点改造项目制定改造方案。检修前，事业部做了充分调研、分析，制定了《2015年8-9月京唐公司系列检修组织方案》，对前期的现场勘查、年修指挥部和年修安全保障组的成立等方面工作进行了周密计划。他们还以各作业区维护人员为主，提前对检修期间人员进行了调整，修理作业区于8月中旬便开始安排施工人员进入现场，能够提前施工的检修项目提前进行。按照京唐公司年修安排，本次年修涉及自动化检修项目共计2338项，其中重点项目792项。为了年修工作顺利完成，京唐运行事业部全体参战员工把年修现场当成“战场”，齐心协力、并肩作战，所有科级及以上领导全部放弃休假，与职工们一起奋斗在一线。
●●●舍“小家”顾“大家”
炼铁作业区焦化班刘秀鹏，顾不上刚刚做完手术的妻子，每天坚持在岗位上。本次西山焦化干熄焦分厂的1号电站汽轮机、2号电站汽轮机，以及1号干熄焦本体要进行为期23天的年修工作。事业部优化组织结构后，班组定岗定责，人少活儿多。刘秀鹏很清楚，在这个关键时期，自己必须严守岗位，保障班组成员的安全。年修中，他在扒焦机、筛焦线上不知流了多少汗水，但他没有抱怨、退缩，为了“大家”，舍弃了“小家”，与兄弟们始终“战斗”在一起。
●●●老职工新形象
鄂立民是热轧作业区副作业长，今年已经55岁，此次年修他主要负责2250精轧机、加热炉系统的检修项目。年修第一天一大早，鄂立民就带着班组成员忙活在了检修现场。作为一名老职工，从早到晚，他的身影始终没有离开岗位，很多重点项目他都亲自动手，由于现场轧机油污很多，一天工作下来，他的全身早已沾满油污，可是他毫不在意，用手一抹，依然笑容满面。一次工作时，鄂立民恰巧碰到公司领导到现场指导工作，他对领导说：“我们坚持标准化作业，我们经得住检验。”朴实的话语，坚毅的表情，展现出了首自信公司运维职工乐观自信的良好形象。
●●●岗位变了责任不变
冷轧作业区二冷酸轧班班长王洪月原来在二冷罩退班，事业部接手京唐公司酸轧后，新成立了二冷酸轧班。新班组成立仅仅两个月，面对新架构、新产线、新职工，如何合理调配班组成员，如何保质保量完成年修任务，如何保证在年修中不出现任何漏洞，成为新班长王洪月首要考虑和亟待解决的重点工作。面对诸多困难，王洪月坚决地承担起了艰巨的任务。他从7月份接手酸轧时就开始着手准备年修事宜，编计划、报材料、碰点检、分任务……两个月下来，他一直围着这场“战斗”准备着。年修工作正式开始后，王洪月便天天扎在现场，年修各个项目的进度、技术难题、各方联络、工具材料样样都离不开他，虽然岗位变了，但王洪月的责任心没变。
●●●组织有力确保节点
炼钢作业区连铸班班长刘峰在得知全停产大检修提前开始后，立刻组织班组人员召开班前会，积极部署检修工作。计量检表是一项重要任务，刘峰与修理班提前沟通，积极调动修理班人员，提前做好拆表准备。精炼岗位和板坯库岗位人员少，但检修项目繁多，刘峰每天都会往返于精炼区和板坯库区多次，指导监督，力保检修工作顺利推进。在他的精心组织下，连铸班检修项目全部按节点完成，并一次启车成功。 |
