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南钢炼铁事业部推进降本增效

 https://www.lgmi.com    发表日期:2019-9-26 13:56:16  兰格钢铁
    2019年以来,面对复杂多变严峻的市场形势,南钢炼铁事业部围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,在高质量党建引领下,把“高效低耗、绿色创新”作为求生存、谋发展的中心工作来抓,强化全体职工的危机意识、担当意识、创新意识,锻造出一支高执行力、敏捷性、协同作战的队伍。1月~8月份,南钢炼铁事业部累计实现降本增效55353万元。

    凝心聚力,高效敏捷齐发力

    “高效低耗、绿色创新”,一直牵动着南钢炼铁事业部每名职工的神经。他们年初开展“直面危机、人人争拿120分”教育活动,利用各种机会宣讲钢铁市场严峻形势;6月份以来,全体党员干部按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”主题教育总要求,引导党员转变观念,牢牢树立“对标学先进、挖潜再降本、奋起勇超越”的拼搏意识,积极思考应对降低铁前成本的新措施、新方法,进一步降低铁水成本,全面打响高产低耗攻坚战。

    炼铁事业部党工委大胆突破传统劳动竞赛思维模式,探索并推行了新的生产劳动竞赛组织方式。他们围绕影响生产、质量、成本的突出问题,将竞赛与解决薄弱环节和重点问题相结合,以成本、安全、质量、设备作业率等为竞赛项目,制订出科学、合理、详细的实施方案。在5座高炉开展“五龙争冠”劳动竞赛活动;在7个生产工序开展“降本增效龙虎榜”劳动竞赛活动,按照日、旬、量等不同的计奖方式,每月兑现奖金,重点奖励指标优秀单位和成绩突出的职工,激发职工完成新指标的热情。

    勇于超越,生产经营攀新高

    南钢炼铁事业部将竞赛与职工自主管理、“合理化建议”“我为降本献一计”“党员微创新”等活动结合起来,激发每名职工的正能量,掀起创先争优、共创共享的新热潮,营造降本增效“大合唱”的局面。

    8月份,炼铁事业部7个生产工序均超额完成了产量计划,铁水成本2483元/吨,与年度预算口径比较,铁水实现降本152元/吨铁,为今年初以来铁水降本最好水平,给整个炼铁生产注入了鲜活动力。在当月“五岳之尊”劳动竞赛表彰会上,该事业部第一炼铁厂3号高炉再次获得冠军炉称号,这已经是作业长俞廷第2次捧起奖杯。“通过劳动竞赛,大伙工作劲头更足了,特别是我们班组为了保持第一都憋足了劲儿,操作上一点都不敢马虎。”俞廷说。1~8月份,炼铁事业部6个生产厂19次打破月产量历史纪录。

    善于突破,开辟降本新途径

    在“阿米巴”“合伙人机制”等先进经营理念指导下,共创共享模式,激发了全员创新创效的激情。南钢炼铁事业部深入推行阿米巴奖励基金和评审、考核机制,并推进数字阿米巴的开展,“阿米巴”导入收获颇丰,职工自动自发实现技改创新近110余项,协同作战和全员经营创效的理念成为职工工作的习惯。

    该事业部第一炼铁厂“阿米巴”管理中,3号高炉小巴经营报表分为收入项和支出项两大类,下设三级子目录,每日收集数据填写,通过对经营日报表中收入项和支出项的数据统计绘制数据表和帕累托图分析,当天收益即可看到。

    该事业部原料厂球团工序布料小车从动轮组结构优化,可以把该设备的使用寿命延长2倍,节约费用7万余元,该技术已申请国家专利;对斗轮堆取料机进行取料斗技术改造,可以把该设备由原来的18只/月消耗,降低为11只/月,全年累计降本约30万元;第一烧结厂余热回收经过攻关,成效明显,目前发电稳定在1万千瓦时,蒸汽回收稳定在15吨以上;第二烧结厂对4号烧结机、5号烧结机台车栏板加高,实现烧结厚料层布料,混合料小时综合上料量增加了近30吨。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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