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鞍钢集团:加快推进重组整合,做强做优做大钢铁主业

 https://www.lgmi.com    发表日期:2023/7/20 9:44:31  鞍钢集团
    

7月17日,鞍钢集团召开2023年上半年经营活动分析会暨二季度基层党委书记例会。会议分析鞍钢集团今年上半年经营活动情况,统一思想认识,明确目标任务,要求各单位和广大干部职工保持战略定力,认清形势,坚定信心,真抓实干,坚持效益优先,以更大力度和更实举措扎实做好生产经营和安全生产等各项工作,推动新鞍钢高质量发展。

鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩主持会议并总结点评上半年工作、安排部署下一阶段任务。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作上半年经营活动分析。

会上,攀钢钒、鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司、本钢介绍今年上半年经营情况和下一步工作目标、举措等。

会议总结鞍钢集团今年上半年重点工作亮点和取得的成绩,深入分析企业面临的形势和挑战。强调要保持战略定力,紧紧围绕“7531”战略目标,坚定不移推动“双核+第三极”战略有效落实。加快推进重组整合,做强做优做大钢铁主业,着力打造与产能规模相匹配的行业地位和核心竞争力;加快矿业大发展,着力打造鞍钢集团利润“稳定器”和维护产业链供应链安全的“压舱基石”;加快打造“第三极”,继续大力培育钒钛产业,抓好重点项目建设和产品提质增效,使钒钛产业成为鞍钢集团高质量发展的坚实支柱。要落实国务院国资委相关会议精神,把跑赢大盘作为实现高质量发展的基本要求,将工作着力点放在提升盈利能力上,争做龙头企业、标杆企业。要深刻认识到,钢铁行业进入优胜劣汰新阶段,必须求真务实,加速企业转型升级,从追求量的增长向追求质的提升转变;坚持极限思维,强化效益效率导向,不断加强与行业先进对标,补短板、锻长板、固底板;眼睛向内、深挖潜力、严肃考核,聚焦利润、营销、降本、改革,通过发挥全面预算管理功能、加快推进营销变革、释放采购规模效应、高站位高标准谋划推进新一轮改革深化提升行动等一系列举措,坚决跑赢大盘。

会议要求,要守住底线红线,以“严”的基调、“实”的作风,坚定不移抓好安全生产,不断提升本质安全管理基础和水平。进一步树牢安全发展理念,持续推动安全管理强化年行动和重大事故隐患专项排查整治;认真贯彻落实上级有关要求,结合季节性变化,加强防暑、防汛管理,防范化解火灾安全风险,确保安全稳定生产。要坚定不移抓好党建工作和主题教育。进一步推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展;加强形势任务教育,杜绝“等、靠、要”思想,主动作为、真抓实干。扎实开展主题教育,在持续深化学习的同时,动真碰硬抓实整改整治,认真做好专题民主生活会和专题组织生活会准备工作,坚持严督实导、以导代督,以推动新鞍钢建设的新成效检验主题教育成果。

鞍钢集团领导班子成员,总法律顾问、总工程师、董事会秘书;鞍钢集团总部部门主要负责人;鞍钢集团各子企业及直属机构领导班子成员、财务及相关部门负责人,所属生产经营单位(单元)党政主要负责人、财务负责人;鞍钢集团派出子企业专职董(监)事等参加会议。

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