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实现“开门红” 1月份，鲅鱼圈分公司热轧部坚持效益优先，积极克服疫情不利影响，改革创新深挖内部潜力，攻坚克难激发发展活力，在轧制3.1万吨薄材（2.0mm及以下）基础上实现轧制产量、缴库产量2项指标突破历史记录，轧制产量同比增加7.67%，缴库产量同比增加6.97%，实现“开门红”。 打好疫情防控攻坚战 1月份辽宁地区疫情防控形势趋紧，按照两级公司的疫情防控要求，快速反应、迅速行动，制定疫情防控实施方案以及人员、资材、备件保障应急预案，第一时间为全体职工发放医用外科口罩、手部消毒液及酒精湿巾等防护用品。落实厂区办公、应急倒班相关物资准备，克服因小区隔离人员不足的实际困难，紧密围绕生产经营重点任务，全神贯注、精细组织，做到防疫保产两不误。 打好生产提效攻坚战 强化生产组织，践行效率就是效益的根本原则，系统梳理影响生产规模的短板问题，强化对关键环节的识别和管控。建立了以提高单重和作业率为主要方向的攻关主线，通过对外找差、对内挖潜，提高宽度毫米单重，先后优化“加热出钢条件”等轧制联锁7项，优化出钢节奏，调整轧制速度，单小时轧制块数连续提升。 打好设备保障攻坚战 克服长达29个月尚未年修，设备精度日趋劣化的不利因素，以智能化点检APP为手段，提升点检到位率和有效性；以关键重要设备精密点检为手段，提升设备稳定性；以“按系统诊断，按机组体检”为方法，强化系统思维，实施管理者和技术人员综合点检，实现设备系统本质安全与功能精度全覆盖管理。同时坚持精益定修、停机规划化点检，实施到期必修、故障必修“两必修”，隐蔽部位必查、关键设备必查“两必查”，保护信号必测、极限位置必测、阶跃响应必测“三必测”，确保设备长周期稳定运行。 打好改革创新攻坚战 把改革创新作为推动热轧部高质量发展的恒久动力，巩固深化“厂管作业区”改革成果，深挖改革潜力，优化制度流程，持续促进区域高效融合、业务高度衔接，切实推动各项工作实现新突破。挖掘有利于提高热轧产品竞争力、有利于提产能创效益、有利于提质量创品牌的关键点，为热轧部改革创新、高质量发展作出有益探索。来源：鞍山钢铁集团有限公司 |
