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南钢全产业链条全经营周期实施质量提升

 https://www.lgmi.com    发表日期:2021/10/18 9:24:04  南京钢铁
    

10月13日,南钢召开质量月工作汇报会,切合“深入实施质量提升行动,大力推进质量强国建设”的全国质量月主题等展开复盘,进一步营造全员重视质量、创造质量、享受质量,并深入实施全产业链条、全经营周期的质量提升,副总裁谯明亮到会提出要求。

在9月份科技质量月活动中,南钢围绕重要板块、重点产品和服务,实施一系列质量提升工作:

宣传培训方面,做好宣传发动工作,开展质量管理等方面的培训,组织各级质量技术人员及产品加工外包方参加质量管理知识考试,一次通过率96.01%。

数字质量方面,组织构建智慧质量管控平台,确定智慧质量设计方案,推进质量QMS项目建设,实施“事前”-“事中”-“事后” 管控,实现质量闭环提升,推进质量管理信息化、智能化。

创新引领方面,科技创新提质增益,联合创新中心工作持续推进,专利申请、专有技术认定工作稳定顺行,新产品鉴定工作进展有序。

风险防控方面,通过强化炉号管理,规范变更控制,防范出口风险,严格合同管理,加强质量监管等手段,防范重大质量风险。

多方认证方面,开展FMS设备管理体系认证,启动TPG特殊过程认证,持续推进SA8000社会责任体系认证,组织质量管理体系内部审核、质量管理提升专项审核以及第三方产品认证、顾客第二方认证等为拓展市场创造条件。

专业管理方面,推进实施设备智维平台(i-EMP)建设、连铸设备精度攻关项目,扩大精品物流防护措施的产品范围,成立采购中心“南钢智慧采购一体化项目工作组”,制定供应商第二方审核计划,并实施二方审核。

用户满意层面,精准画像客户动态,开展客户走访、技术服务,快速响应顾客反馈,开展公司职能部门、各事业部间、事业部内部各工序走访服务活动,聚焦产品服务、配送服务和客户服务,当好钢材管家,利用客服机器人智能技术辅助人工,实现24小时客户服务,有效提升客户满意度。

南钢副总裁谯明亮指出,当前面临能耗“双控”等多重考验,质量工作更要紧追目标不放松,善用数据分析平台分析各项指标,扬长避短改进工作方式方法,善于创造条件,勇于解决困难,加大稽查力度,增强整改速度。提前预案,持续加强技术、质量变更管理,工艺、人员、设备、环境的变更要同步跟进;举一反三彻底整改体系审核产生的问题;持续攻克技术难题,加强对重点产品、客户、工艺研究;持续增强专利筛选、提取、撰写能力;提高核心竞争力,持续降低质量成本;运用数据采集手段,加强供应商生态链建设。来源:南京钢铁

文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com

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