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2022年，鞍钢冷轧钢板莆田公司紧紧围绕“开源节流、提质增效、稳健运营、科学发展”奋斗目标，团结带领广大职工奋力完成全年生产经营目标。顺利通过国家高新技术企业认定，实现“凤凰涅槃、浴火重生”的新起点新开局，为打造东南沿海精品冷轧基地奠定坚实基础。 坚持综合施策，经营效益取得新突破。该公司积极应对复杂多变的市场和疫情形势，克服能源介质及化工材料大幅涨价因素，坚持精细化管理和集约化生产，确保最大限度释放产能规模；同时，建立小时产量评价体系，全年连退、镀锌小时产量完成率同比提升1.69%、1.91%；推进废钢挤压改造、优化原料宽度设计，连退机组直下比例提升至93.83%。开展实物质量提升攻关项目12项，全品种综合成材率环比提升0.66%，质量指标创历史最好水平。 坚持统筹推进，两项重点工作取得新成效。该公司推行“揭指标竞聘，带契约上岗”的聘期制和契约化管理，管理人员的聘期制和契约化占比100%；通过机构精简整合、岗位序列转化等途径，压减了管理职数。仅用时6个月高效完成党委、纪委筹建工作，充分发挥党建引领作用，开展系列党内主题实践活动，深化降本增效措施，助推生产经营各项任务全面达成。 坚持创新引领，改革攻坚激发新动力。该公司坚持加大科研创新能力，建立9项公司级科研项目，完成《提升连退机组直下成功率》等16项技术创新项目，新申报专利、专有技术10项，受理3项；与属地研究所、高校共同申报福建省中科院STS计划配套项目《大跨距电缆桥架钢冷轧关键技术研发及产业化》，获得福建省研发费用分段补助。 坚持成本变革，精益运营展现新作为。与行业先进企业开展系统对标，在质量提升、效率攻关、设备保障、成本控制等方面加以推进实施，精益管理水平持续提升。树立“一切成本皆可降”理念，围绕运行、质量、能源、采购、管理五大方面，梳理制定优化包装方式、集约降采、包保项目整合等降本措施104项，多维度攻坚克难，全年实现降本增效2579万元。 坚持市场导向，产品竞争力实现新提升。找准市场定位，强力拓展专用材，开发新品种，成功开发冷轧超光面滑轨钢DL340Y、DL260Y、冷硬0.27mm极限薄规格、三棵树制桶用镀锌板4个新品种，并积极开展品种开发技术储备工作，宽度极限突破1320mm，镀锌锌层厚度拓展至275g/㎡，家电板、制桶钢、耐指纹等品种钢实现稳步增量，品牌影响力日益增强。 坚持依法治企，企业管理得到新加强。以“合规管理强化年”为契机，建立健全合规管理体系，筑牢合规管理“三道防线”，新增合规管理制度2个、修订审批权限85条、合同签订人员培训合格率达100%。组织开展安全生产专项检查105次，整治安全消防隐患1325项；加大反违章力度，实施违章记分和管理者连带考核，共查处违章259项；顺利通过二级安标化复审，夯实安全生产基础。 坚持以人为本，共建共享工作取得新进展。落实8项“我为群众办实事”实践活动，组织修缮职工宿舍设施，走访慰问住院及家中突发变故职工10人次，解决了员工职工体检、医疗互助、职工子女就学等重点关注问题。打通员工晋升通道，搭建技能竞赛平台，开展首届职业技能鉴定、职工技术竞赛、劳动技能竞赛。2人获得鞍山钢铁先进生产工作者称号，3人获得鞍山钢铁抗疫保产先进个人称号，镀锌机组乙班获评鞍山钢铁2022年度五好班组。 2023年，该公司为完成鞍山钢铁下达生产经营目标，提出聚焦“七个强化”，提升“七种能力”。即：强化党建引领，聚焦党的建设，促进政治引领能力再提升；强化营销策略，聚焦客户感受，促进市场竞争能力再提升；强化改革创新，聚焦发展堵点，促进改革发展能力再提升；强化成本变革，聚焦提质增效，促进发展内在潜力再提升；强化项目管理，聚焦绿色制造，促进清洁生产能力再提升；强化底线思维，聚焦强基固本，促进风险防控能力再提升；强化队伍建设，聚焦共建共享，促进企业发展能力再提升，奋力谱写新时代高质量发展新篇章。 |
