新年伊始,鄂钢公司各产线严格按照生产计划精心组织,以生产调度为中心,不断追求极致高效率、高效益,充分发挥公司产能优势,其中钢产量、材产量分别完成计划值的100.40%、101.18%,多条产线日产量屡创纪录,以优异的成绩贯彻落实公司职代会精神。 铁前系统生产稳定顺行 加强原燃料质量管理,积极跟踪焦炭质量变化,实时协调管控,以达到提高焦炭质量,减少湿熄焦入炉量,提升高炉焦炭负荷的效果。同时充分发挥烧结矿成品仓的功能,确保高炉料仓处于高位运行,提高入炉料质量,减少对高炉炉况的影响。 加强生产组织,充分发挥公司生产管制中心信息传递迅速的优势,提前预测生产运行中的不匹配因素,将高炉干湿焦转换操作、外围原燃料平衡等生产组织管控细则落到实处。加大铁水运行管控力度,三班24小时不间断对铁钢平衡进行动态调整,确保高炉出净渣铁,为高炉提产、长期稳定顺行创造条件。 炼钢生产创新高 为确保1月10日以1#转炉炉役检修为主线的检修任务完成,协调、平衡好检修与生产、能源之间的关系,制造管理部组织各单位多次召开专题会,并制定下发了专项生产组织方案,每天编排次日铁钢平衡24小时排产计划,以2小时为时间刻度制定炼钢品种浇铸、铁水生产、铁水消耗、铁水存量计划时刻表,同时对坯材平衡、能源平衡等进行实时动态调整。 炼钢厂充分吸取前期炉役检修的经验,在1#转炉炉役检修期间,加强生产、检修信息管理一体化,对铁水装入量、钢水温度、吹氧时间等冶炼工艺进行优化攻关,完善高铁钢比冶炼操作,推动炉前满负荷生产,1月13日全天生产100炉,产量刷新了双炉生产历史日产记录;1月16日中班生产48炉,刷新了三炉生产历史班产记录,为全面完成全年产量目标夯实基础。 轧材系统再创新绩 制造管理部、轧材厂围绕销售合同订单精心编排轧制计划,做好产销衔接计划安排,减少规格倒换时间,细化生产过程及日修时间的管控,将作业率按天进行分解,1月21日轧材厂棒三产线20mm规格螺纹钢产量刷新历史日产记录。 宽厚板厂加强生产计划组织,对即将到来的热装品种提前做好生产计划预留,不断提升热装比。同时,结合生产实际,充分发挥双机架的生产优势,改进粗轧机换辊步骤、优化道次控制,尽可能减少板坯停留时间,保障热送钢坯及时进炉,提高生产节奏。1月13日产量刷新双机架生产历史纪录。 |