|
日前，宝武按照国务院国资委关于做好国企改革高质量收官和开展评估总结的工作部署，对下属子公司重点改革任务完成情况进行了全面评估，经集团公司研究决定，授予宝钢股份、宝武碳业、欧冶云商、宝武资源、宝地资产、财务公司等单位2022年度“深化改革奖”一等奖，授予太钢集团、昆钢公司、宝钢金属、宝钢包装、宝信软件、宝钢工程、欧冶链金、宝武水务、武钢集团、华宝证券、华宝股权等单位2022年度“深化改革奖”二等奖。 2022年，是国企改革三年行动收官之年，宝武全面贯彻落实党中央、国务院国资国企改革决策部署，以决战决胜姿态，扎实推进国企改革三年行动任务和集团公司重点改革任务，全面完成了109项改革任务、155项改革举措，以及集团公司年度重点改革任务，实现了高质量圆满收官，取得了一系列突破性成果。同时，宝武结合自身产业特点及发展阶段，聚焦重点难点，遵循市场规律、科学规律、企业发展规律，提升全要素效率、激发干部员工活力，形成具有宝武特色的“2321”改革模式。即“2”个坚持：坚持国有资本投资公司功能定位，坚持两个一以贯之。党建与治理、党建与生产经营深度融合。“3”类创新：科技创新、机制创新、商业模式创新。“2”项改革：组织变革、混合所制有改革。“1”组退出：法人压减、瘦身健体，关停注销处置僵尸企业、长期亏损企业，稳步清理退出“两非”产业。 三年来，宝武加大联合重组力度、优化产业布局，重塑钢铁行业格局等方面取得重大进展，提前实现战略目标。锚定“全面对标找差、创建世界一流”管理主题，深入开展科技创新、机制创新和商业模式创新，下大力气实施组织机构变革、混合所有制改革，持续推进法人压减、瘦身健体、扭亏增盈工作，实施高质量发展，培育了一批行业领先、细分领域单打冠军企业，进一步增强“一基五元”生态圈综合竞争优势，有效平抑行业周期波动影响。国企改革红利持续释放，涌现出一大批先进典型。 宝钢股份推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，三项制度改革成效显著，获评国资委优秀“双百企业”和“管理提升标杆”企业。宝武碳业聚焦发展碳基新材料，高质量推进IPO，大力推进深化改革，加快绿色低碳、科技创新、智慧制造步伐。欧冶云商公司混合所有制改革及上市工作取得重大突破，探索生态圈利益共享机制，突破组织边界，有效提升生态圈活跃度。宝武资源推进专业化整合，完成熔剂板块整合并启动IPO准备工作，海外项目开发取得丰硕成果。宝地资产积极推进内部组织机构变革，创新项目管理机制，实施强绩效管理，积极探索园区特色的一总部多基地建设，加大项目推进力度，吴淞区域重大项目取得突破。财务公司推进党建与公司治理、经营管理深度融合，深化三项制度改革，加大武财、马财、太财专业化整合，推进“一总部多基地”。 党的二十大明确了深化国资国企改革目标，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。2023年，国务院国资委将以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，启动新一轮国企改革深化提升行动。 希望各单位再接再厉乘势而上，坚决贯彻党中央的决策部署，围绕宝武深化国有资本投资公司建设、打造新型低碳冶金现代产业链链长、原创技术策源地等战略目标，坚持党的全面领导、坚持市场化改革方向、坚持高质量发展，巩固深化三年行动成果，突出重点攻坚克难，在完善中国特色国有企业现代公司治理、深入落实“三改五管五强化”改革部署、深化市场化经营机制改革、优化产业布局结构、强化科技创新力度、加速数智化转型、加快绿色低碳发展、加快国际化产业布局等方面积极开拓创新，高标准落实各项深化改革任务，激发干部员工活力，增强国有企业“五力”，为加快创建世界一流伟大企业提供坚强有力保障！ |
