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今年以来，本钢矿业歪头山矿以完成铁精矿产量295万吨为目标，针对矿山生产实际，多举措提升管理水平，全力确保辊磨系统达产达效，为打造本钢精品原料基地发力提速。 精细组织生产，提升产量、质量指标。该矿强化生产管理理念，坚持工序服从原则，加强质量管理，增强质量红线意识，加大现场质量操作管理力度，提高原矿入磨品位，保证铁精矿质量。提高改善采场技术状况，提高矿石贮量，科学配矿，精准组织生产。加大强采力度，保证采场矿源，提升矿石产量达760万吨。加大土场回收矿石产量，全年回收目标400万吨，比2022年增加150万吨。保证主体工艺设备稳定，科学组织高压辊磨运行，实现每天处理2万吨以上矿石。加强两选工艺操作，减少跑冒滴漏，加大尾矿回收力度，提高金属回收率。加快工艺改造，尤其做好尾矿库闭库后水平衡改造等，确保生产顺行。 确保设备高效运行，提升设备管理水平。该矿将完成选矿工艺升级改造，即安装磁选柱、集中回收低品位铁精矿等项目，为铁精矿超产助力。持续夯实设备基础管理，认真落实设备系统规章制度、指标管理、专业管理等重点工作，通过过程跟踪、分析、总结，实现PDCA闭环管理目标。以《2023年矿业歪头山矿专业考核管理办法》为依据，推行设备管理评价制度，加强设备点检定修实现率、检修质量合格率、工时利用率管理，加大事故故障停机台时考核力度，确保两选磨机作业率达到96%以上，辊磨设备作业率达到70%以上。树立“逢修必改，逢改必提升”理念，科学组织设备大修项目实施，保证全年计划执行率100％。 增强成本管理意识，提升降本增效能力。该矿以效益为中心，树立成本管理思维，在主要指标实现增产降低固定费用的同时，通过全面优化采场运距、爆破设计，降低生产定额、能源介质消耗，加大岩石产品外销力度等措施创效，全力完成全年降成本目标。 |
