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9月1日上午9时整，随着太钢天管、宝信软件、宝信山西以及太钢集团运改部相关负责人一同启动象征圆满、极致和成功的水晶球，标志着太钢天管信息化项目切换上线取得圆满成功。 太钢天管和宝信软件、太钢集团运营改善部、营销中心、制造部、经营财务部等兄弟单位通力合作，克服时间短、任务重等困难，抽调精兵强将，以“同一个宝武”的责任担当和出色的专业能力，经过四个多月的努力，于8月31日24点一总部多基地信息化系统覆盖项目正式切换上线！ 太钢天管负责人在致辞中表示：整个项目涵盖了生产、质量、采购、销售、成本、设备诸多方面，实现了太钢集团“一总部多基地”的“跨空间”互通融合管理要求，实现了总部与基地信息共享、管理协同、效率提升、共同引领的目标。天津基地作为太钢不锈、宁波宝新、宝钢德盛之后又一系统覆盖上线的基地，将实现管理跨越，发挥协同效益，必将支撑太钢集团强化总部一体化管理、基地一贯管理，推动协同效益最大化。未来，我们将按照太钢集团的管理要求，继续提升信息化使用广度和深度，和宝信软件持续开展合作，扩展信息化使用场景，深度挖掘信息数据，对我们的其他业务进行数字化整合，以现有的系统平台为核心，将其他能源管理、双碳管理、环保管理、安全管理、人事管理、党建管理等，结合为一体，构成一个面向所有员工，所有业务，完整的数字化、信息化工作链路。目的是为了降低管理成本，经济化运营，提升管理效率，达到极致效率和极致效益，提升天管核心竞争力。公司将以信息化上线为契机，加快进入发展的快车道，努力前行，为发挥“一总部多基地”的协同效应贡献我们的力量。 会上，宝信软件相关负责人表示，太钢天管是太钢集团整体信息化系统升级改造二期覆盖的继鑫海基地、德盛基地之后又一个基地，实现了统一采购、统一销售、统一财务、统一数据标准的具有不锈钢专业特色的“一总部多基地的管控模式”。系统投运后，宝信软件要继续发挥强有力的作战能力，统筹协调好资源，在信息化各系统投入运行后，数据和业务将持续完善，使天管实现物流、信息流、资金流三位一体，真正实现信息化赋能，助力太钢天管生产过程透明化，以更好地管理生产成本，提升太钢集团公对基地的穿透式管理，不断提升太钢整体的运营管控能力。 太钢集团以及宝信软件相关单位人员出席了现场上线仪式。 |
