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本报讯 9月份，河钢集团唐钢公司深入贯彻落实集团要求，从全面预算管理平台入手，按照公司级、事业部和部室级、关键用户三个层级，梳理全面预算管理职责清单。截至目前，各层级职责清单已经捋清，真正体现出了全面预算管理平台的全面性、全员性、全程性、指令性，为提升平台运行效率、推动各类费用降低打下坚实基础。 唐钢以各单位、部室线下操作业务为抓手，组织专人逐一调研重点单位。通过对近千条清单的认真分析、逐一筛选，从关键岗位、业务流程以及平台操作等方面捋清管理层级、明确岗位职责，确认了全面预算管理三级职责清单。 职责清单涵盖了三个层级在全面预算管理中的各方面工作，包括承接集团全面预算目标及考核、唐钢全面预算分解审核、各单位全面预算分解提报及调整申请、作业区人工成本管理等。建立职责清单，可以让管理更加透明高效，提高工作质量，有效防止因职务重叠而发生的工作拖沓现象。清单作为奖惩的依据，将规范约束操作行为，避免违规行为发生。明确岗位职责，使员工在工作中更加专注和高效地完成任务，能够促进团队合作和协作，提高员工满意度和工作积极性，为全面预算管理平台顺利运行和高效运作提供必要的条件，进而实现费用管控的持续优化，更好地释放区位调整后发优势，激活企业发展动能。 |
