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4月15日上午9：00，河钢集团唐钢公司炼钢事业部连铸作业区环境温度已接近30摄氏度，该部连铸党支部书记王鹏三步并作两步，直奔中控室电脑，立即查看刚刚在2#连铸机完成的转包、包臂下降时间等数据，紧随其后赶来主控室的两名党员骨干也凑过来，共同查看曲线。 降本攻坚就如同一场赛跑，此时王鹏要做的就是跑赢“提高IF钢转包时间合格率”党员攻关课题里的这些关键数据。3月份以来，炼钢事业部党委开展了“对标提升、党员先行”系列活动，引导党员队伍正视差距，瞄准最好水平创先争优。 连铸是炼钢和热轧的关键衔接产线，效率、质量都与两个单位成本和产品质量息息相关。正是因为责任重大，作为党支部书记的王鹏将聚焦点首先放在了IF钢转包时间上。“IF钢对钢水质量要求极其严格，我作为党支部书记得带好头、领好路，从实际出发带动大家伙儿好好干！”3月份以来，王鹏带领党员团队从设备和操作两个方面找到了烧水口时间长、包臂下降时间长等4个关键问题，并落实了6项措施。 “4月第1周转包时间合格率提高到81%，第2周达到93%，这个月月底我们的目标是100%。”忙碌了半小时后，王鹏作为团队组长“宣布”了近期成绩，也给成员定了新的攻坚目标。 看到团队成员脸上出现了难色，王鹏解释道：“我说的100%是有依据的，你看，自动转包过程目前还不统一，低位自动转包和高位自动转包都有，为了节省授包位钢包上升时间，在安装完液压缸后，咱们统一将包臂升到高位，转包时间可以进一步减少，试验成功后，将此操作固化到标准化作业指导书中，这项工作江涛负责。” “玉文专家，为提高操作水平，降低操作因素对转包的影响，在党支部内开展一次提高IF钢转包时间合格率的竞赛活动怎么样？缩短烧长水口时间。”不等王鹏说完，林玉文专家已经将记满了竞赛想法的笔记本拿了出来，两人相视一笑。 9：45，王鹏在布置完近期的几项重点措施后，带领团队又开始计算了起来：“大家一起努力！如果我们能将IF钢钢包转包时间合格率全部控制目标值以内，年可节约成本254万元！” |
