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近日，攀长特公司积极响应国家市场监管总局及两级集团关于开展 2025 年 “质量月” 活动的号召，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神与《质量强国建设纲要》要求，正式启动以 “质量：企业的生命，员工的尊严” 为主题的 “质量月” 活动，全面推动企业质量效益与核心竞争力双向提升。 本次 “质量月” 活动自 9 月初启动，将持续至 10 月中旬。为确保各项工作扎实落地、取得实效，公司成立了由总经理担任组长的 “质量月” 活动领导小组，明确由科技质量部全面负责活动的策划、组织与实施。围绕 “质量提升” 核心目标，公司将通过五方面举措推动质量改进措施落地见效，为企业高质量发展注入坚实质量动力： 强化宣传动员
通过多渠道宣传、典型质量案例宣讲、质量专刊推广及专题质量大会等形式，全方位营造 “重视质量、追求卓越、人人有责” 的浓厚氛围，统一全员质量思想，夯实质量意识根基。 深化工艺与质量管理
全面整治 “文文不符、文实不符及实物质量问题”，加大违规行为处罚力度，以刚性约束倒逼管理升级。由科技质量部牵头开展多项质量攻关项目，着力提升扁钢、锻材、薄板等核心产品的探伤一次合格率 —— 力争扁钢环比提升 1 个百分点以上，锻材、薄板合格率稳定在 98.5% 以上。同时，要求各生产单位针对自身质量薄弱环节制定专项改进措施，提升工序过程控制水平；围绕外事异议开展 “回头看”，强化产品出厂检验与生产全流程管控，对退货返修产品实施提级管理，同步开展错 / 混料、标识不一致等专项治理，从源头降低质量风险。 
推进质量对标
由科技质量部牵头开展原辅材料验收与管理流程对标，推进关键过程 SPC统计分析与数据采集的信息化建设，与行业领先企业对标，增强企业核心竞争力。 
强化质量体系运行
扎实推进 IATF16949、AS9100等专项体系审核不符合项的整改工作，细化整改责任与时限，优化管理流程；确保 ISO9001体系顺利通过年度监督审核，保障质量体系持续有效运行。 鼓励全员参与
组织开展内部 QC 小组成果评审与发表会，搭建质量经验交流平台；举办质量知识竞赛，推选 “质量信得过班组” 与 “质量先进个人”，树立质量榜样；动员全体职工参与中国质量协会全面质量管理知识竞赛网上答题活动，以赛促学、以学促用，进一步增强全员质量主体意识与参与感，形成 “人人关心质量、人人参与改进” 的良好局面。 |
