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11月10日，东特股份召开2025年度总结评比动员会议，全面动员和组织全体干部职工扎实有效开展好年度总结评比工作，明确2026年的奋斗目标与重点任务，统一思想、坚定信心、砥砺前行，为推动公司实现2026年乃至“十一五”期间更高质量、更有效率、更可持续的发展奠定坚实基础。公司领导班子，各处室、分厂负责人参加会议。 
蒋建平董事长对高质量开展总结评比工作提出具体要求。 
孙启总经理作动员讲话。 会议指出 开展好总结评比，对于提炼积累工作中的宝贵经验，扎实稳健做好2026年工作具有重要作用。各单位总结会议要保证质量，把总结评比的每一个步骤做好做实。总结过程更重要的是反思，要实事求是、解放思想，把存在问题梳理出来，有针对性制定解决措施。剖析问题要深刻，找出根源，重点抓好技术质量、炼钢、轧钢、销售等条线总结，从高度、深度、宽度、重度、细度进行总结分析，提出工作思路。要围绕提高执行力、创新力、效率等方面系统总结，促进工作有效提升。 会议要求 要高质量做好2025年度总结评比工作，一是统一思想，年度总结评比是审视过去、谋划未来、提升管理、激发动力的重要抓手，要全面复盘，萃取经验，固化管理提升之基；要直面问题，深挖根源，明晰改进突破之路；要树立标杆，激发活力，营造比学赶超之势。二是精心组织，准确把握总结评比的关键环节与要求。要按照集团对总结评比四个阶段的工作部署，把握节点、跟上节奏。三是强化保障，确保总结评比取得实效，要加强领导，落实责任；广泛宣传，营造氛围；强化督导，确保质量；结果导向，公正评先。 会议强调 东特股份要以年度总结评比为契机，进一步振奋精神，凝聚共识和力量，锐意进取，扎实工作，为全面冲刺完成2025年各项目标任务，绘就东特股份高质量发展新篇章而不懈努力，为建设“基业长青”的百年沙钢贡献力量。 |
