日前，宝钢股份冷轧薄板厂发布了6项效能监察成果。其中，生产技术室的效能监察课题成效最为显著。
今年，冷轧薄板厂将紧贴市场、紧贴现场和紧贴成本优化“三紧贴”确立为全年效能监察工作的重要主题。与以往不同的是，该厂在今年的效能监察工作中还首次采用了“动态立项”的方法，即各职能部门可根据市场要求、现场实际以及自身情况，在任意时间提出效能监察课题，并进行攻关。
生产技术室发布的《提高冷轧薄板厂合同完成率》项目正是冷轧薄板厂第一项“动态立项”的效能监察课题。钢铁行业步入微利时代，为确保完成年度经营目标，冷轧薄板厂生产技术室通过分析，于今年7月提出了《提高冷轧薄板厂合同完成率》项目。该项目通过加大对厂部的合同管理力度，细化合同管理深度，制订切实可行的措施，使合同完成率提高到98%以上，实现经济效益3061.5万元。
此外，能源车间发布的《降低脱盐水生产运行成本》、设备管理室发布的《降低维修费用，提升盈利能力》、轧钢分厂发布的《金属平衡管理效能监察》等成果均取得了令人可喜的成绩。(宝钢) |
