记者日前从鞍山钢铁获悉，该公司近期将开展2014年规章制度检查评价工作，通过对企业内部规章制度体系建设和执行情况进行全面检查评价，查找管理薄弱环节和存在问题，总结提炼特色管理经验，制定整改提升方案，切实提高管理水平。
此次检查评价工作以鞍钢集团公司规章制度检查内容和公司年度重大管理举措、重点工作、关键制度为重点，以制度建设、贯彻执行为核心，以相关管理制度、文件为依据，制定各层级规章制度检查评价内容。各部门、单位自检自查重点包括承接上级规章制度情况，本部门、单位规章制度体系建设情况，下属各单位规章制度承接和执行情况等。该公司对各单位抽查内容包括规章制度体系建设与管理；信息技术应用项目建设管理，信息系统安全与运维管理；安全和环保管理；岗位绩效、薪酬和劳务派遣用工管理；单位绩效考核管理等11个方面。
按照此次规章制度检查评价工作总体部署，该公司各部门(含代行公司职能的单位)采取自检自查方式进行。该公司所属钢铁板块、紧密协作与相关产业板块、服务板块各下属单位采取自检自查与公司抽查相结合方式进行。
鞍山钢铁要求所属各部门和单位以此次检查评价工作为契机，全面检查评价内部规章制度体系建设和执行情况，查找管理薄弱环节和存在问题。对自检自查和抽查中发现的问题，要认真分析、立即整改；对短期内不能完成整改的问题，要系统制定整改计划，落实责任部门和单位；对需要上级提供政策支持或协助解决的重点问题要进行归纳整理、及时反馈。鞍山钢铁对每项规章制度从建设情况和执行情况两个方面进行检查评价，并将评价结果作为各单位及其领导班子的年度评先参考。 |
