“在今后的发展中，可以多鼓励具备条件的基层团队进行承包运营，进而依靠集体的力量战胜困难……”12月12日，攀钢汽运公司一车队队长花雨告诉记者，在近日攀钢集团有限公司举行的征求意见座谈会上，他提出了这样的发展建议，并得到了肯定。
广泛听取职工的意见建议，充分汲取职工中蕴藏的无穷智慧，只是攀钢大力弘扬“鞍钢宪法”，紧紧依靠职工办企业，凝心聚力推动扭亏增效和转型升级各项工作的一个缩影。
多年来，攀钢将凝聚职工智慧和力量，作为推动发展的一项重要工作来抓，收到了实实在在的效果。2013年，攀钢深入开展了党的群众路线教育实践活动，各级领导班子和广大干部聚焦改革发展中心工作，深入基层，问政于民、问计于民，与广大职工一起解决扭亏增效难题，破解转型升级瓶颈。与此同时，攀钢还积极通过扩大职代会一线职工代表的比例，深入开展厂务公开、“网络问企”活动，聘请党风廉政监督员等方式，扩大职工参与民主管理的广度和深度。今年1月份，参加攀钢二届三次职代会的基层一线职工代表的占比由29.20%增加到54.63%，充分体现了落实职工的知情权、参与权和监督权。此外，攀钢及各单位每年都会针对企业发展的难点和重点，开展职工“金、银、铜点子”征集等活动，发动职工为企业攻坚克难建言献策，创造了可观的经济效益。
近年来，攀钢还不断强化与职工沟通交流渠道的建设。积极探索运用新媒体，请员工提管理企业的建议，开通了“攀钢职工在线”，并不断完善新媒体体系。自鞍钢集团公司实名制“网络问企”活动启动以来，攀钢进一步加强“攀钢职工在线”建设和作用的发挥，通过网络这一载体，搭建了职工建言献策、参与管理、创新交流的平台。
据统计，目前，“攀钢职工在线”已注册用户达到15077人，共收到职工发帖216820条。仅“畅所欲言”版块就有职工发帖12956条，其中直接涉及攀钢各单位和部门的诉求帖有600多条，主要反映了对公司、各单位管理方面的意见和建议。这些问题由各单位、各部门认真核实，逐一办理。其中有526条，由网络发言人在“回音壁”版块及时给予答复。“攀钢职工在线”的“给党委书记、总经理写信”版块，共收到职工来信159件，办理率达百分之百。这不仅畅通了普通职工建言献策、合理诉求的渠道，而且让公司领导及时掌握职工所思所想，激发出了职工参与企业管理、争当攀钢主人的热情。
今年以来，攀钢针对扭亏增效和转型升级重点、难点工作，积极开展了“跑冒滴漏”治理“网络问企”专项活动，深入推进“我为杜绝跑冒滴漏献一计”暨征集“金、银、铜点子”活动。今年前11个月，职工提出合理化建议40000多条，有18000多条得到落实，在凝聚人心、推动企业发展上作出了重要贡献。 |
