今年以来，宝钢不锈紧紧围绕“倡导流程驱动、强化体系协同，提升资产效率、强化经营能力”的经营方针，通过建立供产联动机制、发挥供产团队协同合作优势，在矿焦煤大幅降价中，推进极限库存，对内挖潜，全力推进铁水降本工作并取得重大突破。截至目前，宝钢不锈铁水成本较去年平均下降明显。
今年，铁矿石和焦煤价格持续下滑，宝钢不锈由炼铁厂牵头，协同采购部、制造管理部等部门，建立供产联动机制，定期召开原料推进会，大胆研判市场、科学安排进料计划、大力推进极限库存，以按堆采购为突破口，持续降低库存量。截至目前，公司全口径原料库存较去年平均水平下降15万吨。原料库存降低，大力支撑了铁水下降，也做到了原料价格降本最大化，今年铁水成本占吨钢成本下降总额的86.91%。
宝钢不锈在宝钢铁区专家委员会的大力支撑下，组成技术攻关团队进行协同作战，克服了烧结矿品位不断降低、高炉渣量大幅提高等操作难题，保证了高炉稳定顺行。在高炉和烧结配矿技术上大胆突破，烧结、高炉配矿结构降本明显。
为持续改善铁水成本，宝钢不锈在管理上加强设备管理和推进标准化作业，今年高炉非计划休风率仅为0.34%，较去年全年水平下降0.29%；加强对内挖潜，使返生产利用最大化，烧结矿返矿跑粗最少化；通过炼铁厂与能环部联动，对异常消耗进行及时反馈和互动，有效解决了异常问题和系统能源最优的问题，铁水能介成本下降。
下阶段，宝钢不锈在铁水成本持续下降的基础上，将以市场和现场的结合为准绳，进一步强化以高炉稳定生产为中心的生产运营体系协同，加强市场研判能力，持续保持原料合理库存；以现场管理为基准，降低各类消耗；继续加强技术攻关，不断降低铁水成本，提升市场竞争力。 |
