去年,梅山矿业在生产原矿量、铁精矿量和对外销售量均创历史新高的同时,产品制造成本较上年降低5%,创历史新低。
面对铁精矿市场价格下跌,梅山矿业坚持市场倒逼、目标倒逼,围绕变化的市场和客户需求,挖掘效益。对外销售方面,针对南北方市场价差和南方客户需求量较大的状况,通过调整南北客户结构增加效益;改善销售运输结构,提高水陆联运物流能力,针对客户需求变化,加大水路运输量,降低了运输成本。
梅山矿业深入开展对标找差活动,围绕主要经济技术和能耗指标,确立了19项年度重点经营改善项目,通过项目化管理,降本增效2800多万元。在优化铁精矿品位项目实施中,梅山矿业通过精细重选、控制各粒级选别系统,推广精细磨矿等措施,提高了铁精矿质量指标。在减少长江源水消耗项目中,进一步提高水循环利用率,加大管网漏损治理力度,长江源水取用量同比上年减少了73万立方米。采矿生产则瞄准同行业掘进炮效先进指标,开展采准掘进炮效提升攻关。
梅山矿业还实施全员岗位改善活动,在降本增效工作中,既抱“西瓜”又捡“芝麻”。如采矿出矿班组开展了“我为延长轮胎使用寿命献计献策”讨论,制订5项对策加以控制改善。措施实施后,铲车轮胎消耗同比上年下降63.95%,节约成本近50万元。 |