随着湛江钢铁工程建设进入最后的冲刺阶段，围绕“15·9”目标，宝钢工程设备部日前确立了“确保湛江'15·9’工程投产，推进采购管理能力提升”工作方针，将致力于汇聚项目单位、供应商等相关方优势，踩准工程节点，共同构建融合设备制造交付、安装调试、现场修配改等服务保障的快速响应机制，为确保“15·9”投产作贡献。
今年，宝钢工程设备部将在进一步强化设备制造、安装调试“两个现场”管控的同时，加强与相关方的信息沟通，落实修配改的快速响应管理。充分利用已构筑的专业化、区域化相结合的设备监制团队，坚持靠前现场质量监管，实现横向到边，纵向到底的全方位进度、质量管控；强化员工的超前服务和协同意识，主动了解、梳理设备安装调试中出现的问题，及时介入、落实好不同类型设备的修配改工作，保证现场问题得到及时处理，保证湛江工程关键和特种设备供应的有效管控。此外，宝钢工程设备部还将结合“15·9”目标要求，深入开展形式多样、有针对性的形势任务教育，强化员工对质量负责的责任感，对工期负责的危机感，对效益负责的使命感。同时深入推进以产品为主线的敏感岗位钝化管理，营造部门廉洁、阳光的采购环境，确保工程“双优”；围绕工程项目管理，抓好管理者队伍思想和作风建设和服务员工的各项工作，为又好又快地实现“15·9”目标创造有利条件。 |
