公司“两会”召开后，不锈钢管公司及时组织科级以上干部、职工代表进行了学习讨论，为破解生产难题献计献策。
通过讨论，大家一致认为，报告贴合实际，通俗易懂，既摆出了我们面临的严峻形势，也明确了下一步工作的重点。为了尽快适应新形势，将压力转化为前进的动力，该公司要通过两项重点工作推动整体工作的全面提升。一是实施精品战略，加速销售增值。提高高效产品比例，快速占领高端市场。进一步发挥全流程生产工艺在管坯生产、制管生产、质量保证及研发方面的优势，发挥现有装备及技术优势，优化品种结构，加大高效产品研发力度。二是深化精品意识，实现质量增效。进一步落实质量责任制，强化质量激励机制，严厉追究质量事故。开展工艺优化降本攻关，在对各工序工艺过程控制特点分析的基础上，开展全产线、多品种降本；围绕“提高成材率，降低废品率，降低金属损耗”的目标，加大产品过程控制，全面提升产品质量。大家纷纷表示，要为打赢生存保卫战贡献力量。 |
