2015年河北钢铁集团工作会议上，集团董事长于勇指出："从2015年开始，集团要大力发展非钢产业，把非钢板块做大做强，使其成为集团还原钢铁主业先进性的主渠道和新的效益增长极，为打造全球最具竞争力的钢铁企业提供强力支撑。"继出台《非钢产业发展规划纲要》之后，1月30日，集团又召开非钢产业发展现场会，推动非钢产业发展驶上"快车道"。
在当前严峻的市场形势下，做精做强钢铁主业的同时，向非钢领域寻求新的效益增长极来提升企业综合竞争力，已经成为钢铁企业实现发展的必然选择和必经之路。
几年来，集团非钢产业初具规模：先后成立了采购、销售、国贸三大经营公司和矿业、国际物流、财务等专业公司，控股宣工，并购南非PMC、瑞士德高，壮大财达证券，初步形成了矿山资源、现代物流、金融证券、钢铁贸易、装备制造等五大产业板块，实现了与钢铁主业的协同发展，投资收益进一步释放；在钢铁子公司层面，各单位立足盘活存量资产，优化资源配置，推动非钢产业市场化转型，重点培育了资源综合利用、节能环保、钢材延伸加工、工程技术、社会服务等业务，发展初具规模，在优化人力资源结构、削纳主业人工成本、提高钢铁主业竞争力等方面发挥了积极作用。如今，集团非钢产业呈现出集团与子公司"双层面"的发展格局。
此次集团在非钢产业再发力，就要通过非钢产业来盘活存量资源资产，实现包括人力资源在内的各种资源的优化配置，更好地解决钢铁主业的附加成本问题，使钢铁主业的先进性充分还原。同时，以非钢产业为渠道大量引入社会资本，来激发企业活力，进一步改造集团非钢现有的行业，全面提升企业综合竞争力。
未来几年，集团将以市场化、专业化、公司化为方向，以延伸产业链、提升价值链为主线，引入市场机制，激活存量资源，融入社会资本，提高资产利用效率，做大做强矿产资源、现代物流、钢铁贸易、金融证券、钢材深加工、装备制造、资源综合利用、工程技术、医疗健康、社会服务等十大业务板块。计划到2018年底，主业和非钢板块分别控制在5万人以内，其中非钢板块要实现员工稳定就业并全部消纳人工成本。钢与非钢构成"1+1"模式，非钢产业将撑起集团"半边天"。 |
