水钢公司炼铁厂辅助车间干熄焦打包班通过创新管理机制，使干熄焦打包产量从最初的500-1800包/天，提高到现在的2860包/天，满足了高炉的生产需求。
干熄焦打包的主要工作是将从焦化厂倒运过来的焦粉打包装袋后，用于高炉铁水的保温，用自产的保温材料取代外购保温材料，实现降成本增效益。由于新增的工艺设备存在一些缺陷，打包产量提升不了，满足不了高炉需求。辅助车间在逐步摸索中找到提高打包产量的方法，该车间合理调配优秀的、有经验的老职工进入到新班组中，使新班组能尽快进入生产状态。根据生产实际，合理分配利用人力资源，将白班人员按两个班次组织进行生产，延长工作时长，优化人力资源分配，提高了干熄焦打包日产量。制定激励措施，鼓舞职工士气。 |
