首钢地勘院召开第十五届职工代表大会第三次会议，就深入贯彻落实首钢“两会”精神，认真总结2014年地勘院经济运行情况，科学制定2015年主要任务及重点工作进行了部署，以五项重点措施，提升能力，应对挑战，稳步推进“百年地勘”发展进程。
首钢地勘院2015年总体工作思路是：深入贯彻首钢“两会”精神，主动在首钢资源战略调整与变化中提供服务，积极融入京津冀协同发展，努力在首钢打造城市综合服务商中发挥作用，加速拓展市场领域，顺势发展延伸产业，坚持从严治党，坚持依法治企，坚持维护职工权益，以更加奋发有为的精神状态开创地勘院发展新局面。一是树立战略思维，加强顶层设计，抓住机遇，规避风险。通过对当前形势与存在的问题的认真分析，站在建设“百年地勘”新的起点上，地勘院今后的发展要着力树立“四个理念”：树立知难而进、锲而不舍、自强不息的理念，强化市场开拓，夯实“两业”基础；树立与时俱进、主动加压、敢于创新的理念，推动技术进步，实现管理创新；树立艰苦创业、开拓进取、超越自我的理念，拓展产业领域，壮大市场空间；树立永不满足、学习奋进、追求卓越的理念，加快产业升级，发展延伸产业。二是树立创新思维，提升核心竞争力，拓展发展空间。地研所继续坚定实施以服务首钢资源战略为基础，以多渠道承接国家财政项目为契机，以寻机获取矿权进入矿产品开发领域为方向，以拓宽商业性地质矿种与区域技术服务为延伸的战略方针，促进发展。爱地公司继续加强市场网络建设，理性分类客户关系，提供全面解决方案。着力提升能力建设，在市政施工、矿山地质灾害治理、环境地质工程、测绘新领域、管线探测与施工等方面抢抓新机遇，实现新突破，为企业的转型发展奠定基础。检测中心继续稳固北京市场的主体基础地位，重视加强战略合作客户的建设，着力加强队伍建设，积蓄力量、储备技术，在检测的其它领域寻求突破。三是夯实管理基础，强化制度建设，逐步建立规范又有活力的秩序。在去年修订的57个制度的基础上，2015年根据执行情况继续完善与调整，同时对涉及职工重大利益的制度进行修订或建立。针对高素质人才不足的实际，统筹谋划，持续推进人才队伍建设。加大应收账款回收管理，认真分析所存在的问题，采用一笔一策、责任到人的方式减少呆坏账损失，并建立必要的奖罚措施，善于运用法律手段维护合法权益。进一步加强降成本增效益工作，完善与改进相关制度，特别要完善对外委外包队伍的选择与管理，决不允许领导干部建立自己的特权队伍。要重视质量与安全工作，确保不发生严重的质量或安全事故。四是营造良好环境，促进“和谐地勘”建设。坚持依法依规办事，落实单位主体责任，营造讲规矩、守纪律的良好环境，关心职工、爱护职工、尊重职工，切实落实“一切为了群众、为了群众一切”的群众路线，从领导干部带头反“四风”，集聚正能量，增强干部职工的归属感和凝聚力，为提高职工生活质量创造更好的经济条件，使大家增强作为一名地勘人的自豪感，实现工作有干头、生活有尊严的目标。坚持安全发展，创建安全文化示范企业。抓好综合治理工程，推进公益事业进展。五是坚持从严治党，切实提高党建科学化水平。适应当前新形势，加强宣传思想工作，加强企业文化建设。推进基层党组织工作创新。强化民主管理，加强团组织建设。 |
