日前，从宝钢集团公司海外发展研讨会上传出讯息：未来，宝钢的国际业务发展将以国家发展战略为导向，以公司新一轮发展规划为牵引，积极加以推进。在中国对接全球的互联互通中优化供应链的全球布局，整合优化资源配置，拓展业务发展空间，提升对战略客户的全球供应能力和服务能力。
去年，宝钢海外工作亮点纷呈：钢铁产品出口和销售收入超额完成计划目标；钢材剪切加工配送服务体系建设取得新进展；泰国宝力钢管项目实现盈利；海外资源投资取得里程碑式突破，宝钢资源成功收购了澳大利亚阿奎拉公司；宝钢金属、宝钢工程等多元产业在海外新建、并购与业务拓展取得进步。
今年，按照宝钢集团年度工作会议关于“积极践行走出去战略，在'一带一路’战略推进中寻求新的投资机会”等要求，宝钢海外工作将聚焦七方面重点：围绕国家“一带一路”的建设和高铁核电等制造业出口等国家战略，谋求海外发展机会；以规划为牵引，推进海外业务发展；加强供应链建设，提高优势品种战略用户的全球服务能力；推进海外钢铁基地布局战略实施，依托技术优势，加强战略合作，探寻钢铁资本和技术研发国际化；做好资源开发，支撑钢铁产业发展；聚集核心业务，推进多元产业国际化，除现有业务外，做好新业务的寻源和投资机会研究；加强协同支撑，做好新一轮规划，促进海外业务发展。
会上，宝钢集团公司总经理陈德荣从未来规划的角度，就新常态下如何推进三大战略转型、开创宝钢海外工作新局面阐述了四方面内容。
“从钢铁到材料”的战略转型是集团公司转型发展的方向：①宝钢现有的产品品种结构为产业结构调整和转型升级赢得了一定的时间和空间，但这种优势能持续的时间有限。②创新驱动是宝钢转型发展的主动力，最根本的要体现在产品上。③在宝钢未来发展中，产品的技术创新要把“从钢铁到材料”当作主攻方向，加大在新材料、新工艺、新技术方面的创新，使生产的材料更具有竞争力。
“从制造到服务”是转型的重心：①宝钢发展服务业有区域优势，也有好的基础，如金融、生产、生活服务等。②宝钢发展服务业有巨大的空间，如主辅分离，让服务业走向市场，提高竞争力。再如，钢铁在以有限的形状和性能满足用户无限的个性化需求方面，应该是钢铁服务业未来发展的重点。
全球化是未来发展的新天地：①宝钢是全球化的产物。从技术引进、国际化采购到技术研发、后道产品加工等的海外布局，培育了海外人才队伍和体系能力，为下一步走国际化发展道路奠定了坚实的基础。②现在是全球化的最好时机。宝钢“两角一边”战略与国家三大经济战略高度契合，未来有巨大发展空间。要抓住机会，推动该项工作。③企业的全球化关键在产品和服务全球化。随着湛江钢铁投产，国内竞争加剧，加大海外产品的拓展和营销是宝钢全球化战略中的一项重点工作，要加大推进力度。
开创海外工作新局面：①认清形势，增强全球化转型的使命感、责任感、紧迫感。②努力拼搏，开拓海外工作新局面。要捕捉信息，抓住机遇，培育能力。③协同支撑，为海外工作创造良好的条件。 |
