昨天上午，包钢一季度技术质量工作汇报会在会展中心会议室召开。公司领导孟繁英、赵殿清听取汇报并讲话，公司各部门、单位主要领导参会。
公司技术质量部领导汇报公司各系统一季度技术质量指标、技术质量攻关及卓越绩效推进情况，对下一步工作做出安排。今年一季度，公司原料系统36项质量攻关目标完成27项；“重点产品质量攻关组”确定的18项攻关指标全部达标，创效1843.85万元；运用卓越绩效管理理念和方法，推动公司专项改进项目得到落实，为公司争创全国质量奖奠定基础。
公司副总经理赵殿清要求各单位、部门必须严把原燃料入库及出库关口，通过在原料系统各单位之间实施顾客满意度评价，促进公司原燃辅料采购、加工、生产质量的稳步提高，为公司产品质量稳步提升提供保障。
公司总工程师、党委常委孟繁英对一季度公司技术质量工作给予肯定。她指出，公司技术质量工作应加强创新，各单位之间增强交流协作，提高分析和解决问题的能力；加强质量意识和科学管理水平，加大生产过程管控力度，严格执行标准，全心全意为用户提供优质产品；产品质量异议控制、服务质量提升等方面水平明显提高，但仍有较大提升空间，各单位要采取有效措施，进一步优化服务，降低产品异议率；体系有效性控制工作将成为一项重点工作，同时，公司上下要继续纵深推进卓越绩效管理，以开展“包钢质量奖”评选活动为抓手，不断提升公司管理整体成熟度。 |
