5月9日，攀钢召开扭亏脱困方案工作研讨会议，系统研究扭亏脱困措施。会议强调，要正确认识攀钢当前面临的严峻形势，找准自身不足，增强工作的前瞻性、主动性，采取革命性措施“分兵突围”，奋力实现攀钢全面扭亏脱困，为加快攀西资源综合利用、打造攀钢竞争新优势而不辱使命。
攀钢集团有限公司党政领导张大德、段向东、张治杰、胡乃民、陈勇、杨槐、马连勇，以及邓民新、于伟、曾显斌、刘力辉出席会议。
攀钢集团有限公司总经理、党委副书记段向东主持会议。
近年来，攀钢广大干部职工围绕扭亏脱困中心工作，解放思想，转变观念，加大改革力度，持续开展扭亏增效攻坚战，付出了艰苦努力，实现了大幅减亏。2015年以来，钢材价格和铁矿石价格持续走低，攀钢生产经营面临更加严峻的考验，还存在历史问题多、企业负担重等困难和问题。当前，攀钢进入“爬坡过坎”的艰难阶段，稳增长、促改革、调结构、防风险任务十分艰巨。既要坚持依靠自己的力量战胜困难，同时也需要积极争取国家在深化改革、转型升级、技术创新、解决历史遗留问题等方面给予支持，帮助攀钢走出困境。
在全力抓好当前生产经营工作、全力应对市场挑战的同时，为落实鞍钢集团工作部署，深入推进扭亏脱困工作，攀钢经过深入研究，制定扭亏脱困方案。会议要求，攀钢钒、攀成钢、矿业公司、西昌钢钒、攀长特、非钢板块等单位，要围绕深化改革、转型升级、优化工艺流程、加大技术创新、实施开源节流、盘活存量资产等方面，着眼于近期生产经营目标与中长远战略规划，查找深层次原因，制定出革命性措施，并通过争取地方政府和中央政府政策支持，全力以赴实现攀钢全面扭亏脱困目标，努力实现可持续发展。将与各板块和相关单位签订责任状，加强考核，奖罚分明。
段向东指出，鞍钢集团公司基于攀钢目前经营状况和发展战略思考之后，制定了“分兵突围”的发展方向，这对攀钢具有重大意义，也是攀钢扭亏脱困、步入良性循环的重要契机。段向东强调，各单位要切实担负起主体责任，党政一把手要亲自牵头细致梳理、慎重研究，找准亏损原因和止血点，制定扭亏脱困措施；要认清当前紧迫形势和所承担的重大责任，自加压力，迎难而上，想尽用尽办法，带领广大干部职工不畏艰难、勇于担当、奋发拼搏，早日扭亏脱困，实现可持续发展。
攀钢集团有限公司董事长、党委书记张大德在讲话中，全面分析了攀钢面临的生产经营形势、深刻剖析了作为三线企业参与市场竞争的优势与劣势，对贯彻落实鞍钢集团工作部署，认真制定扭亏脱困工作方案，以锲而不舍的精神应对挑战，全力以赴实现全年既定目标提出明确要求。张大德指出，当前，攀钢合同不足，资金紧张，竞争优势不强，正处于非常困难的时期，抓好扭亏脱困工作，度过“冰冻期”需要我们负重自强，努力奋进；需要我们看到自身工作的不足，两眼向内、练内功、激活力，全面提升生产经营管理水平，提高市场竞争力。
张大德强调，越是困难时期，我们越要正确认识形势，提高驾驭市场的能力，未雨绸缪，增强工作的前瞻性、主动性，采取革命性措施实现“分兵突围”。各子分公司、特别是各级领导干部必须坚定信心，进一步增强扭亏脱困、加快发展的责任感和历史使命感，坚持依靠自己的力量战胜困难，带领职工主动出击，在产业转型升级、改革创新发展、提高管理水平等方面进一步加大工作力度，为确保全年目标的实现，加快攀西资源综合利用，打造攀钢竞争新优势而不辱使命。
张治杰、胡乃民、陈勇、杨槐、马连勇、邓民新、于伟、曾显斌、刘力辉就如何进一步认清形势，制定革命性措施，推动攀钢扭亏脱困提出具体要求和建议。 |
