近日,河北钢铁集团内部网银系统正式上线,集团驻石子分公司、各部室通过内部网银交易系统实现集中报销、集中支付。内部网银系统的正式上线,是集团全面预算管理迈出的重要一步,也为集团提高管理效率,优化规范全面预算管理体系运行奠定坚实基础。
为深入推进全面预算管理,集团将全面预算管理体系建设分为三个阶段,第一阶段梳理精简全集团"开支项目";第二阶段建立网银交易系统;第三阶段以内部网银交易系统为平台,发挥全面预算管理的各项功能。内部网银系统正式上线,标志着第二阶段建设完成,为开展第三阶段工作提供了强大的平台支撑。
内部网银系统正式上线将全面发挥控制预算功能,下属单位的费用预算分名目配置到预算金额,严把预算关;发挥内部生产经营控制作用,让各经营单元在内部网银系统内,形成以资金链条为纽带的模拟市场;减少内部周转占用资金,内部交易不动用外部货币,提高资金占有率,解决内部拖欠问题。
为保证集团资金在内部网银系统顺利运行,集团将于近日下发《关于集团网银上线后资金结算流程及欠款考核办法》,分别就采购总公司、河钢国际对子公司收取货款,集团网银计息,票据池业务等内容做出具体规定。 |