从6月26日起，鞍钢集团将在全公司范围内开展为期6个月的“献良言、渡难关、作贡献”“网络问企”专项活动。活动从加强形势任务教育、聚焦扭亏增效关键点，健全“网络问企”管理体制机制等方面入手，使职工正视鞍钢面临的严峻考验，大力弘扬“鞍钢宪法”精神，深化实名制“网络问企”活动，充分发挥广大职工的主力军作用，奋力实现集团公司扭亏增效和转型升级的目标。这是26日鞍钢集团“网络问企”活动推进会对下一步“网络问企”活动作出的部署。
鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利出席会议并讲话，鞍钢集团公司副总经理白静瀑主持会议。
自2012年11月启动以来，鞍钢集团弘扬“鞍钢宪法”精神实名制“网络问企”活动秉承全心全意依靠工人阶级办企业的根本宗旨，坚持问政于民、问需于民、问计于民，从职工群众中汲取智慧，凝聚力量。去年4月，集团公司结合实际，启动了以堵塞“跑冒滴漏”为主题的“网络问企”活动，广大职工积极响应，共提出意见和建议19.5万条，有效答复和解决15.8万条。
当前，国内钢铁行业持续低迷，产需矛盾更加突出，市场竞争更加激烈，鞍钢集团正面临着前所未有的生存危机。危难之时，特别需要广大职工群众发挥主力军作用，群策群力，共克时艰。鞍钢集团决定利用6个月时间，在全公司范围内开展“献良言、渡难关、作贡献”“网络问企”专项活动。活动期间，鞍钢集团将广泛开展形势任务教育，引导职工正确认识企业面临的形势和任务，强化危机意识和责任意识，提高“网络问企”专项活动覆盖面和参与度。重点围绕扭亏控亏增效，开源节流、增收节支，提质增效、节能降耗，加强管理、堵塞漏洞等方面，提建议、定措施、求实效。同时还将加强“网络问企”专项流程管理，及时处理职工提出的意见建议，力争条条有回音、件件有着落。健全活动网络，优化评价机制，强化激励措施，努力营造全员参与、共谋良策的浓厚活动氛围。
为确保此次专项活动扎实有效进行，鞍钢集团成立由尹利、白静瀑为组长，鞍钢集团工会、管理创新部、信息化管理部、人力资源部、企业文化部、团委为成员单位的“献良言、渡难关、作贡献”“网络问企”专项活动领导小组。
在当日的鞍钢集团“网络问企”活动推进会上，鞍钢集团对2014年度“网络问企”活动中涌现出来的优秀组织单位和优秀个人进行表彰(名单详见二版)。鞍钢股份资源储运经营中心、攀钢钒炼铁厂、鞍钢矿业集团东鞍山烧结厂三家单位交流了“网络问企”活动经验。
受鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁的委托，尹利在会上讲话。尹利首先代表集团公司对受到表彰的单位和个人表示祝贺，对过去一年集团公司开展的以堵塞“跑冒滴漏”为主题的“网络问企”活动给予肯定。就下一步开展好“网络问企”专项活动，尹利指出，要充分认识开展“网络问企”专项活动的重要意义，群策群力，共渡难关。要紧紧围绕扭亏增效这条主线，突出问题导向，要紧紧盯准开源节流、增收节支的关键点，深挖开源增收潜力，拓展市场空间，自下而上实施成本目标管理，创新创效，确保集团公司生产经营目标实现。
要盯准遏制亏损的关键点，围绕亏损企业、亏损工序如何摆脱亏损，如何止住“出血点”，查摆问题，分析原因，强化控亏手段，千方百计扭转亏损局面。要盯准提质增效、节能降耗的关键点，围绕优化品种质量，提升品种创效能力，持续推进新时期的“两革一化”，把“网络问企”的建议实施过程转化为技术攻关、技术创新的过程，向创新要效益，向创新要发展。要依靠职工，最大限度地动员一线职工、科技人员和管理人员参与活动，增强活动的广泛性、影响力和实效性。
尹利指出，各单位要深化对“网络问企”专项活动的组织领导，加强管理，完善机制，不断推动“网络问企”专项活动系统化、全员化、常态化。各级领导干部要提高认识，率先垂范；各职能部门要发挥协同作用，强化保障机制。还要加强网络建设，拓宽活动平台，抓好建议意见的答复落实，使建议成果更快更好地转化为扭亏增效的实际举措。
白静瀑在主持会议时要求，各单位要及时把会议精神传达到各级干部和广大职工中，引导职工充分认识开展“网络问企”专项活动的重要性和紧迫性，积极参与到专项活动中来。各单位要健全活动组织，制定切实可行的活动方案，明确目标，落实责任，细化措施，有序推进。要加强网络基础管理，提高“网络问企”流程效率，实时跟踪活动进展情况。要对职工提出的建议意见，充分鼓励、及时答复、认真研究和妥善解决，不断发现好点子、好思路，汇聚智慧，凝聚力量，为集团公司打胜扭亏增效攻坚战，完成全年生产经营任务发挥“网络问企”专项活动应有的积极作用。
鞍钢集团各部门负责人；鞍山钢铁、攀钢有关领导，机关部门负责人，所属基层单位党政工领导；鞍钢集团各板块、直属单位有关领导；“网络问企”活动优秀组织单位和优秀建议者一等奖代表参加会议。会议除在会展中心设主会场外，还在鞍山钢铁、攀枝花、成都、西昌、江油、矿业集团、鲅鱼圈、朝阳设立分会场。(孙玲) |
