6月16日，首秦公司召开“三严三实”专题教育党课报告会，深刻认识党员干部中存在的“不严不实”现象对企业发展带来的影响，要求领导干部认真学习践行“三严三实”，从严改进作风，务实干事创业，以抓铁有痕的精神将改革推向深入。
首秦公司党委对党员领导干部提出要求，在学习践行“三严三实”中，要敢于担当，坚持问题导向，以全面深化改革解决生存发展的问题，在实践中落实“三严三实”，将全面深化改革的成效作为检验标尺，切实增强践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉，严字当头、实字托底，将其转化为改革创新的内生动力，确保全年经营生产任务的完成。一是在加大持续推进深化改革力度上狠下功夫。要在实践中巩固、夯实深化改革基础，在模拟市场运行、队伍精干高效、观念转变、全力提升公司整体效益等方面继续做工作，进一步搭建和完善指标架构体系、预算考核体系，切实完成从重指标到重效益的转变，突出刚性预算，强调硬任务、硬考核，把各层次的工作重心凝聚到公司整体效益上来；要在实践中提升产线稳定运行能力，增强“稳定是最大的降成本”的意识，提升精细化管理意识和水平，增强产品质量稳定性；要在实践中解决好安全、环保、稳定的挑战，把安全、环保、稳定作为常抓不懈的任务下大力气去抓。二是在保证干部职工队伍的精干稳定上狠下功夫。提升干部职工队伍的凝聚力、战斗力是关系首秦公司深化改革成败的核心和关键，必须用“三严三实”的标准严格要求。三是在提升全年经营水平上狠下功夫。要借改革之势，主动谋划自身工作，增强危机意识、主动意识、问题意识和不达目的誓不罢休的意识，持之以恒，真正把改革成效抓出来、干出来；要借对标之势，不找客观理由，切实降低运营成本。各单位要加强与同类企业、产线的对标，要带着问题、带着目的去对标，还要学以致用、对出效果，缩小与先进企业的差距，增强适应能力和生存能力；要借市场之势，奋力抢抓生存机遇，在扩大销售范围和新客户开发上，在出口业务和区域业务上，在抢抓市场机遇、做实营销管理上取得新突破。 |
