财务公司作为集团内的非银行金融机构，主要为集团内企业提供金融服务。为了深化对财务公司的认识和了解，支持财务公司开展工作，借鉴财务公司行业内优秀公司的日常运营和集团管控经验，更好地发挥财务公司在集团转型发展中的作用，7月25日，首钢举行党委中心组学习扩大会，邀请中国财务公司协会理事会原监事长、现任大唐集团财务部主任兼大唐资本控股公司党组书记刘传东，作“财务公司发展与管理”的专题讲座。总公司全体领导，总公司机关各部厅负责人，二级单位党政一把手、财务分管负责人和财务主管，其他相关财务和资金管理人员等200余人在首钢文馆主会场参加学习；股份公司、京唐公司、矿业公司、首秦公司、水钢公司、长钢公司、通钢公司、贵钢公司通过视频会议系统组织学习。总公司总经理张功焰主持学习。
刘传东对产融结合及财务公司资本运作有着深厚的理论功底和丰富的实践经验，在财务公司行业内具有很高声誉，并为行业发展作出巨大贡献。他长期在电力系统从事财务及金融管理工作，先后组织筹建、经营管理“中电投财务有限公司”和“中国大唐财务有限公司”两家具有行业影响力的央企财务公司，目前两家公司均被财务公司协会评定为A级优秀财务公司，在行业内具有标志性地位。
讲座中，刘传东以“财务公司发展与管理”为题，围绕“财务公司的发展与管理”“大唐集团资金调度中心”“大唐集团财务公司”“个人体会”等方面，从行业监管要求揭示了财务公司的经营特性，从行业数据分析阐述了财务公司的内外部经营环境，从行业的发展趋势指出了财务公司的经营风险，对于首钢集团依托财务公司加强资金集中管理，发挥财务公司金融职能，支撑集团转型发展，具有很强的指导和借鉴意义。
张功焰对刘传东的精彩讲座表示感谢，他说，探索金融创新，设立财务公司，发挥财务公司金融职能，推进实施“一根扁担挑两头”战略，助力转型发展，是首钢全面深化改革的重要内容。举办这次专题讲座既是一次学习又是一次动员，在下一步工作中，将全力推进集团资金集中管理工作的落实。一是做好资金管控体系设置，明确归集方案；二是按照“统筹规划、注重实效、分步实施”的原则，做好资金归集工作，为各成员单位提供优质服务；三是提高认识，充分理解加强集团资金集中管理的重要性和必要性，做到认识到位、工作到位。 |
