本钢板材炼钢厂推行“承包制”创高效新模式

 //www.lgmi.com    发表日期:2015/9/15 9:10:45  兰格钢铁
    为提高生产效率,使连铸生产更加稳定顺行,板材炼钢厂以“工作抓落实、落实靠行动、行动要结果”为工作原则,转变管理思维,创新管理方法,通过在连铸生产工序中实行连铸不漏钢承包制,有效提高了职工生产积极性,使连铸生产呈现出更加高效稳定的运行态势。据统计,自今年4月份连铸推行“承包制”到目前,该厂7台铸机漏钢率已由去年的0.67‰下降到0.21‰,同期相比降低了0.46‰,降幅明显。

    漏钢一直是钢铁企业关注的重点问题,因为在连铸操作发生的事故中,危害性最大的就是铸机漏钢,漏钢率的升高不仅制约着连铸机的正常生产,而且会造成生产设备的损坏和钢铁料的损耗,给企业带来巨大的经济损失。

    为稳定设备运行,有效控制漏钢情况发生,激励职工提高生产积极性,主动提升自身操作技能,板材炼钢厂在连铸工序中实行了连铸不漏钢承包制,即设定全年铸机无漏钢目标,根据每个相关生产班组中每名职工的岗位生产责任,和其在日常工作中与铸机运行情况的关联程度划分出多个等级,每名职工按等级上交不同金额的风险抵押金,若年终完成漏钢率总目标则给予相应奖励,若未完成目标,则扣除抵押金。

    为确保全年漏钢率总目标顺利完成,该厂连铸工序的各相关车间还结合自身实际特点,制订了多项具体措施。他们首先针对不同岗位特点,对工艺操作技术进行了修改和规范,对工艺操作标准进行优化,并进一步完善了职工操作规程,将硬性工艺规定转化为职工易理解和掌握的操作步骤,避免因职工操作失误造成的设备故障和隐患发生。考虑到设备在安全生产中的重要影响,他们还优化了设备检修模式,通过强化设备点检管理,提高了设备维护效率。此外,他们组织车间技术人员对浇铸过程中的工艺参数和相关数据进行统计,对浇铸的异常情况进行重点分析,找出问题的根源和应对措施,并对职工进行培训,提高职工对异常情况的处理能力。

    “在企业发展的困难时期,厂里推行连铸不漏钢承包制,并拿出资金对职工进行奖励,这一举措使我们一线职工特别感动。虽然“承包制”的实行,对职工的日常工作要求更加严格了,但现在职工们的干劲特别足,积极性也很高,我们相信只要不懈努力,一定能完成全年铸机无漏钢的目标,对企业未来的发展,我们有信心。”连铸二车间铸机丙班班长徐柏东对记者说。
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