“十一”节日期间，首钢集团各单位加大生产组织协调力度，狠抓安全生产责任落实，广大一线职工坚守岗位，精细操作，执行到位，确保了生产的持续稳定和安全顺行。铁、钢、轧日产均超额完成任务。
总公司专业部门节前对生产组织、安全、环保等方面工作进行了部署，并提出了具体要求。各单位提前研究制定节日期间生产组织方案，从节前生产准备、节日期间生产经营、生活后勤、安全保卫、早调会和值班制度等方面进行了详细安排。
节日期间，首钢各单位照常参加调度会，总结生产情况，对存在的问题及时协调解决，并严格强调安全生产责任的落实。股份公司各单位按照“节日期间无小事”和“把小事做细，把细事做透”的原则，严格落实保生产、保安全的措施和方案。销售公司千方百计克服困难将合同提前组织到位，满足各产线的生产需求，确保产销衔接；物资供应公司按照股份公司的进料计划全面组织好原燃料均衡进厂和接卸车工作；各作业部按照公司的作业计划组织好生产，确保完成日计划。京唐公司精心运筹，强化衔接，实现生产平稳有序高效运行。生产部、炼铁部、炼钢部、能环部早预测、早运行，主动加强联系，全面掌握节日生产动态，准确把握生产节奏。尤其是针对重点难点，合理安排人员，加大协调力度。热轧部、冷轧部、彩涂板事业部紧紧围绕生产经营目标任务，细化分解指标，层层落实到人。焦化部、供应管理部、运输部、设备部充分结合自身实际，以效益为中心狠抓措施的落实。首秦公司本着“安全、环保、稳定、经济、高效”的原则，对原燃料供应、合同下传、生产组织、设备检修及各工序产能安排等工作进行周密衔接。炼铁、炼钢、轧钢等各工序生产稳定高效，产能均完成总公司下达的任务安排。节日期间，长钢公司不放松降本增效工作的落实，各单位、各部门先算后干，精打细算谋降本，努力完成降本任务，促进各项工作的持续推进。通钢公司一方面结合月份生产计划及订单到达情况，统筹安排钢轧系统的生产时间。另一方面，做好节日前期设备检修工作，保证设备运行状态。水钢公司根据生产订单，及时调整生产组织模式，开动轧钢厂二高线加大盘螺的生产，同时生产品种钢6000吨，满足了市场对盘螺和品种钢的需求。贵钢公司钎钢生产保持正常水平，其中钻车钎杆H35规格的成品钎进入国际市场。为了满足客户需求，贵钢公司对钎钢产品进行优化安排生产，从5日到7日三天的生产中，完成钎具生产总量约200吨。
本着“节日期间无小事”的原则，各单位组织制订了确保节日期间安全生产、稳定的措施和方案，做到安全生产工作有安排、有部署、有检查、有落实，各项安全措施有针对性，责任明确，值班人员到岗到位，认真履行职责。股份公司、京唐公司、首秦公司等单位对节日期间安全生产工作提出了具体要求，同时不断强化安全生产责任，严格落实安全防范措施，切实加强道路交通、危险化学品、重大危险源，以及重点部位、危险区域等关键设施的管理；加强值班值守，强化应急管理；对重点部位、危险区域进行了检查，确保了节日期间生产经营的安全稳定顺行。长钢公司、通钢公司、水钢公司、贵钢公司牢固树立“红线”意识，强化管理，对安全隐患、各类设备设施、备品备件准备等进行全面检查、整改、治理，确保了生产经营的稳定和各项工作的顺利进行。 |
