昨天上午，公司六西格玛管理广谱培训在会展中心举行。中国质量协会咨询中心专家刘晓秀应邀主讲。公司领导周秉利、李春龙、王胜平、孟志泉、李金贵、赵晖、张忠、宝志华、孟繁英、赵殿清、潘瑛、刘志宏、白玉檀、岳建秋、胡静，总经理助理解耀华、宋龙堂，副三总师及各单位相关领导、专业技术人员共同参加培训学习。
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，它以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛作为一种管理策略，是以数据为基础，对质量进行统计评估。
近年来，包钢持续不断推进卓越绩效模式等多种先进管理。在此基础上，包钢继续完善提高企业管理水平，以抓管理、练内功、提升品质、降低成本，作为应对钢铁行业严峻形势、同质化竞争激烈，以及适应新常态、提高包钢经营绩效的有效手段。
讲座中，刘晓秀以六西格玛的起源和发展、核心思想和内涵、为何采用、何处实施、如何实施等五大方面为主要内容，结合真实案例，为公司了解掌握六西格玛管理，以此提升关键过程能力、降低钢材产品不良率、降低生产成本、提高生产效率提供方法，为公司培养先进理念和人才队伍，实现长远发展战略增添动力。 |
