近日，水钢公司开始对全公司范围内备品备件库存结构进行全面清理，并制定相关规定下发到各二级单位。
为进一步摸清备品备件库存结构情况，核实资产质量，盘活有效库存资源，切实有效降低采购支出和库存资金占用量，水钢公司要求各单位对区域内备品备件库存按有效库存、无效库存全面清理，建立和完善备件台账，做到账、物、卡相符，真正发挥现有备件最大效率。要做到“以账查物，以物对账”，不重不漏、不留死角；对无效库存说明原因并提出书面处理建议，切实摸清“家底”。
此次清理工作，由水钢公司分厂指派专业人员会同机动部对备品备件的有效性、无效性，无效形成的原因等情况进行辨识和确认，由参与人和单位主管领导对双方最终形成的汇总表共同签字确认。同时，以严格执行备件消耗考核制度为推动力，建立激励机制，鼓励各单位积极主动开展修、配、改工作，以此替代采购，切实有效盘活库存资源，降低水钢公司资金占有率和生产成本。 |
