日前，宝钢不锈能环部通过挖掘内部管理潜力，多管齐下，制订减费降本六项措施，以确保顺利完成今年减费降本工作目标。
为完成全年1708万元的减费降本任务，能环部推出了六项具体措施：包括提升劳动效率，回归协力业务，通过对源水外滤网清污、压滤机制泥操作、泵房区域和生产区域及办公区域保洁等协力业务的回归，实现协力降费；减少备品备件，开展自立项目，充分评估备品备件对生产的影响并组织申报，实现设备检修降费；合理设置科目，统筹检测项目，在确保环保、合法合规的基础上，通过重新设置对工业水、燃气、煤焦等检测的频度，以及统筹减少能效检测项目等措施，实现降低年度检测费用；通过加大对现场药剂投加的监管力度，在确保供水水质达标的前提下，打破药剂采购总包合同定式，采取策略性采购，实现水处理药剂采购成本下降；优化处置流程，由外而内降费，将原有冷轧五机架含油污泥、热轧含油渣等废弃物，由外委处置改为内部自行处置；通过对现有内部绿化抽稀移植补种、直接取消草坪绿化种植等，减少绿化苗木养护费用。同时，能环部还将通过组织实施“废硫酸回收利用”、“浮渣脱水减量”、“氢气策略采购”等9项综合用能项目及合同能源项目，实现降本增效。 |
