包钢无缝厂紧紧围绕“共抗危机保生存、创新驱动促转型”工作主题，充分发挥产销一体化优势，积极协调产销平衡，提高合同兑现率，提升设备精度，稳步提高产品质量，向全年生产任务目标冲刺。
无缝厂通过了解周边市场信息，不断扩大周边市场占有率，已与周边3家重点工程项目签订合同8000余吨。1至11月份，包头周边市场普管自提量为11.56万吨，较去年同期增长3.8万吨。通过培育有稳定批量订货和发展前景的直供(三方直供)中高端用户，带动品种结构和品牌向高端化发展。经努力，新开发了12家专用管直供客户，直供直销比例达到了32.9%，较去年提高4.9个百分点。分级管理区域代理协议户，实施优胜劣汰，开发和保留市场广阔、信誉度高、实力雄厚的协议户。目前，共开发普管代理销售商22家，确保了各区域代理销售渠道的畅通。积极参加各大小项目的招投标工作，共有7个项目中标，碳素无缝钢管和油井管取得中石化供货资格。值得一提的是碳素无缝钢管首次取得中石化供货资格，进一步开创了包钢与中石化合作的新局面。
无缝厂通过提高设备精度，开展项目攻关，提高产品质量。“180”作业区利用大修时间恢复轧线设备精度，提高产品的壁厚精度。“159”作业区针对直径139.7×7.72毫米套管开展“最长定尺攻关”，使该产品成材率提升至93.5%。管加工作业区重新调整外表面用漆，提高成品套管外观质量。通过对油、套管接箍钢印及管体喷印的API会标图形质量进行攻关，有效解决了接箍API会标打印模糊问题。“159”作业区制定辊缝优化方案，有效改善了183系列产品钢管表面划道缺陷；通过在标识上加喷保护漆，使标识清晰完整。
在向全年目标发起最后冲刺的关键期，无缝厂将以准确的市场信息传导市场压力，反映行业状况，以市场促进生产；以“包钢质量奖”评选工作为契机，充分运用卓越绩效管理模式提高质量管理水平，向质量要效益；“460”作业区将利用合同饱满的有利时机，深入推进精益管理，稳定轧制节奏，不断优化库存管理，改善装车方式，减少堵库时间，向创月产最高水平发起冲刺。 |
