今年以来，河钢集团矿业公司引入“供给侧”改革思维，在供配矿环节实施创新管理，从根本上解决矿石性质变化和矿石供应不足带来的产量波动问题。截止1月10日，该公司累计完成采剥总量378.34万吨，超目标14.89万吨；完成铁精粉产量26.54万吨，超目标1120吨。
随着矿石资源的深度采掘，该公司六家主体生产矿山越来越面临着矿石赋存条件变差、性质不稳、地质环境复杂等难题。其中，石人沟铁矿、龙烟矿山分公司、庙沟铁矿和承德黑山铁矿均以进入井下生产阶段，采场矿石资源供应出现了结构性的不足。供配矿问题成为了制约生产、影响销售的难点所在，且越来越突出。
为确保完成今年集团下达的1000万吨铁精粉生产任务，从产量上保障市场份额、从产品上保障供应能力，该公司创新矿石供给侧的管理，构建了全新的供配矿管理体系。首先是将供配矿问题上延下拓，形成新的供配矿大格局。上延到地质测量、勘察，下拓到运输、碎矿、选矿、质检、尾矿。全流程、全工序参与供配矿中来，整体协调，系统推进，共同匹配。其次是建立矿石在不同工序的评价衡定标准及考核体系。该体系涵盖了矿产品评价标准和现场供配矿作业标准，以及工作流程、部门分工及相配套的考核标准。制定日供配矿、周供配矿、月供配矿计划，形成生产月度计划指标体系，提高预管理能力，加大前置管理的力度，保障对矿山供配矿整体的管控力。 |
