3月15日，水钢公司启动设备系统“查隐患、补短板、保稳顺”百日活动。此次活动从3月15日开始至6月25日截止，为期100天。
此次活动要求各相关单位要举全厂(分公司)之力，对设备、能源、计量等系统从管理制度、应急预案、在线运行、岗位操作及备机管理等方面，深入查找存在的隐患、缺陷和不足，认真梳理，切实制定整改措施，与本单位计划检修及公司同步检修有机结合，合理安排整改计划，对未能自行完成整改的，上报公司相关职能部门，以协助整改。按照“PDCA”模式，针对每一项隐患、缺陷和不足均要最终形成闭环，由机动部负责组织对各相关单位开展进度进行跟踪、检查。
同时要求，各相关单位要高度重视，充分认识活动对促进设备稳顺的重要性，以结合本单位实际情况成立工作机构。以此为契机，持续深入开展，形成隐患治理、短板补齐常态化、制度化和标准化。通过百日活动的开展，实现补齐设备、能源、计量等方面短板，保公司设备系统稳定、经济运行的目的。 |
