日前,水钢公司炼铁厂举行2015年度QC成果发布会,共发布8个QC成果。经过评审,四高炉车间甲班选送的《降低减风堵铁口耽误》荣获一等奖,料运车间综合班选送的《更换托辊工具的研制》、制粉喷煤班选送的《降低32号机械润滑油消耗量》荣获二等奖。
该厂相关部门负责人肯定了QC成果对改进质量、降低消耗、节约成本及降低安全风险取得的效果,总结了2015年QC活动过程中暴露出来的问题,如部分车间活动成果率低,没有成效突出的成果,部分小组成员对QC活动知识掌握还比较欠缺,成果中存在数据分析不够严谨、原因分析未到末端、统计工具运用不恰当等问题。并对2016年开展QC活动提出要求,小组成员要学习质量管理的方法与知识,运用5M1E的分析方法全面、系统地分析、查找问题;运用适合的统计工具分层整理数据,发现问题的症疾与质量特性变化的规律;运用5W1H的原则制定措施,使措施能执行、能落地、有效果;运用PDCA循环的思想持续改进。同时要求QC小组要有大胆创新的思维,坚持问题导m真开展好QC活动。 |