武钢条材总厂CSP分厂抓住年初以来的钢材价格反弹的市场机会，创新排产组织模式，狠抓生产过程的质量控制，精细管控成本，截至5月份，钢铁料消耗较目标再降12.5kg/t，吨钢成本降低26.8元，质量判废率较上年实现减半，实现赢利。
今年以来，面对依然严峻的市场形势，CSP分厂树立并践行“降成本、减事故、抓精度、提质量、推品种”的管理思路，针对市场出现的一波短期回暖行情，该分厂一方面抢抓有边际效益的产品市场订单，对内坚持问题“三不放过”抓产线生产稳定顺行；另一方面严格落实工艺纪律通报制提升产品质量，针对试验产品实施全程技术跟踪服务。
为拓展市场，研发并批量生产新产品，该厂建立了以工艺车间、技术部门为主导的“两级评价”设备精度管理体系，为稳步提升产品质量创造条件。截至5月份，CSP推进了多个新品种的研发和量产工作，其中某高强集装箱的产品质量得到重要客户的肯定；试制成功的最薄仅1.2mm的某热成型钢，已通过冲压试验，将成为制造汽车B柱的优质钢材。 |
