7月11日，鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平率队到攀钢调研，听取相关工作汇报，检查目标任务落实情况，全面指导攀钢扭亏脱困与改革发展工作，在肯定攀钢成绩的同时，对攀钢提出殷切希望。唐复平强调，做好各项工作关键在人，攀钢全体干部职工要进一步转变观念，破除习惯性思维，树立主人翁意识，强化主体责任，按照市场化的标准，认真落实降本增效和改革发展的各项举措，坚决完成全年目标，为集团公司明年打胜扭亏脱困攻坚战奠定坚实基础。
鞍钢集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源，鞍钢集团公司党委常委、副总经理余自甦，攀钢党委书记、董事长张大德，攀钢总经理段向东参加汇报会。
为指导攀钢扭亏脱困、转型发展，4月份，唐复平率队到攀钢调研，对生产经营、深化改革、创新发展提出明确要求，要求攀钢全体干部职工一定要提高认识，打破旧观念，树立新思维，确定新目标，落实新责任，坚守“两条红线”要求，扎实抓好“四项重点工作”，支撑攀钢早日走出困境。上半年过去了，工作落实得如何？非钢产业的发展有无新思路、困难企业的扭亏有无新起色、提质增效与系统降成本工作有无新成效？唐复平对此十分关心，专程来到攀钢进行检查指导。
在当天的专题汇报会上，唐复平分别听取了攀钢非钢产业发展、关于困难企业扭亏脱困工作情况汇报，以及攀钢钛业公司、攀钢矿业公司、攀钢钒公司总体工作情况汇报。调研组成员围绕攀钢系统量化降成本与扭亏脱困，进行了深入探讨，提出指导意见。
唐复平在讲话中对攀钢非钢产业的发展给予了充分肯定。唐复平指出，非钢产业事关集团公司求生存、促发展大局。今年，集团公司提出“调整、改革、创新、加强党的建设”四大任务，攀钢非钢产业要按照结构调整的总体要求，进一步厘清思路，抓好整体定位，将结构调整纳入重要议事日程；要加大对非钢产业发展的支持力度，进一步放权搞活；要强化主人翁意识，严格落实经营主体责任，让非钢企业真正做到独立经营；要从集团层面加快战略重组步伐，引导非钢产业良性发展；要按照市场原则，继续做好非钢产业的内部关联交易；要加强监管，确保非钢产业得到良性发展。
唐复平指出，国务院国资委高度重视困难企业的扭亏脱困，我们要扎实做好相关工作；要提高认识，加强领导，抓好总体规划，按照一企一策的原则，认真研究细化各项措施；要列出清单，落实责任，分门别类抓好落实；要拿出时间表，制定解决方案，落实责任人，坚决打好特困企业专项治理攻坚战；要结合集团公司战略结构调整，做好关停并转工作，为集团公司解决特困企业走出一条路子。
唐复平指出，攀钢钛业公司的扭亏脱困，是攀钢扭亏脱困的重要标志。近年来，攀钢钛业公司班子勇于担当，扭亏工作思路清晰，降本增效成效明显。希望该公司进一步加大创新和市场拓展力度，早日实现新的发展目标。
唐复平强调，矿山是攀钢未来发展的必要条件，要着眼长远，抓好战略规划与调整，用发展的思路解决好存在的问题；攀钢矿业公司要树立一个目标，坚定信心，坚守“两条红线”要求，立足自身挖潜，把降本工作提升到一个新的水平；要扩展经营思维，用市场化的经营理念指导生产经营工作；要加大科技创新力度，支撑企业降本增效；要进一步转变观念，抓好责任落实，增强自身的生存能力和发展能力。
唐复平强调，自从4月份以来，攀钢钒广大干部职工观念有了新变化，系统降成本有了很大进步，让我们看到了希望。攀钢钒要以此为动力，按照更高的要求，树立新的目标。要落实生产经营的主体责任，按照没有退路的倒逼原则，做好各项指标的分解和落实；要加快科技创新步伐，破除习惯思维，将问题点作为创新点，找到解决问题的思路和举措；要加大安全生产力度，努力为企业发展营造良好的氛围。
唐复平指出，按照集团公司的统一部署，攀钢班子执行力到位，各项经营思路和改革举措得到了很好的贯彻。面对新的形势和要求，希望攀钢全体干部职工要进一步打破常规思维，树立超常思维，勇于挑战自我，坚定不移完成全年目标，为集团公司打胜扭亏脱困攻坚战作出表率。
鞍钢集团公司总经理助理、总法律顾问，人力资源部(党委组织部)、办公厅负责人，攀钢领导班子成员、总经理助理、机关部室与相关子分公司负责人等分别参加会议。 |
