8月3日，河钢集团董事长于勇到河钢钢研调研指导工作。于勇强调，抓好技术进步和产品升级，全面优化产品结构，是集团未来压倒一切的工作。一个企业最受尊重的指标，最能体现出核心竞争力的指标，就是技术指标；最能体现出综合竞争力的，就是产品的创效能力。河钢的高度、河钢的体面，要靠产品和技术来支撑。未来河钢要真正成为世界级的、最具竞争力钢铁企业，产品能力、研发能力、科研成果的转化能力必须跟上企业的发展，集团广大科技工作者要切实担当起新的发展时期的历史责任，充分释放集团在技术进步和产品升级中蕴藏的巨大能量和潜力。集团副总经理王新东参加调研。
在听取了河钢钢研院长李建新的工作汇报后，于勇充分肯定了河钢钢研在推进集团技术进步和产品升级中取得的成效。他代表集团对以河钢钢研为代表的集团全体科技工作者多年来的努力和付出表示衷心感谢。
于勇强调，近年来，集团致力于将市场困难时期变成发现自身问题、消除短板、提升竞争力的机遇期，颠覆传统思维模式，适应新常态，十分有序地推进了企业内部管理和战略经营、资源配置等工作，构建起全新的发展模式。特别是集团着眼于未来，加快海外布局，正在向建设世界级的、最具竞争力钢铁企业目标迈进，而且步伐在加快。集团的社会影响力不断提升，用自身的实力赢得了社会上的认可和支持。这是全体河钢人共同努力的结果。
于勇指出，无论企业未来综合实力有多强，钢铁永远是我们的主打牌。以钢铁为主业、为首要品牌的一个企业，如果产品没有达到相应的高度，我们是不硬气的。一个企业最受尊重的指标，最能体现出核心竞争力的指标，就是技术指标；最能体现出综合竞争力的，就是产品的创效能力。河钢未来无论能挣多少钱，取得多大的经济效益，如果河钢的产品高度不能和世界级企业接轨，就不能成为最受尊重的企业。
于勇指出，从装备到产品是个复杂的过程，几乎动员了企业所有的要素结构。随着集团"市场"和"产品"工作不断推进，我们不再追求产量、追求规模、追求单一指标最优，而是要关注产品品质和整体效能提升。一切生产工艺流程，都要为产品服务，要给产品结构调整、工艺优化让路，这是一个生产经营模式转变推动技术理念变化的过程，大家必须跟进。
于勇强调，下大力量抓好技术进步和产品升级，全面优化产品结构，这是集团未来重中之重、压倒一切的工作。集团当前和今后一段时期的两大核心任务，一是以技术进步为抓手的产业升级和产品升级，二是以管理体制创新为抓手的集团活力的释放和效率的提升。在集团下一步整体竞争力的提升和未来发展中，集团科技团队的作用越来越关键。
于勇强调，在集团产品升级、结构调整中，科技团队要担当起更加重要的角色。产品本身的竞争力，已经不再只是产品质量和价格，而是涵盖一切能给客户带来惊喜的产品附加价值。未来客户越来越关心的，是满足细节和个性化需求，这需要更多的技术含量和更高的技术水平。满足细节才能实现产品的高价值回报，满足客户多元化需求才能赢得更高的价值。
于勇指出，集团在技术进步和产品升级方面蕴藏着极大的能量和潜力，要尽快转化为效益。集团拥有行业一流的主体装备，拥有优越的区域环境和资源优势，拥有庞大的技术团队，拥有科技资源、技术资源等方面一流的硬件条件，这是一笔巨大的财富。将这些能量和潜力释放出来，不仅能够改善企业当前的经营状况，更重要的是能够支撑起企业的未来。
于勇指出，河钢未来要真正成为一个世界级的、最具竞争力钢铁企业，河钢的产品能力、研发能力、科研成果的转化能力一定要跟上企业的发展，与企业相符。河钢的高度、河钢的体面，要靠产品和技术来支撑。要用好用足现有资源和条件，把河钢东大产业技术研究院作为强力的推手，全面推进集团的技术进步和产业升级。在河钢东大产业技术研究院的使用上，集团的定位很明确，就是将这个资源变成河钢的一个平台。目前在技术、工艺上依靠自身力量暂时无法解决的问题，要依托这个平台尽快解决。
于勇要求，在集团全面推进的技术进步和产品升级当中，河钢钢研要担当起引领和带头作用。河钢钢研不只是一个研发团队，而是集技术研发、成果转化、科技进步为一体的牵头团队，当好引领者、推动者，当好方向标。一是要具备对集团现有的生产线工艺水平各方面细节的诊断能力。二是要具备站在行业的高度，为生产线提供解决方案的能力。三是要深化对标，提升集团各条产线尽快吸收长处、补齐短板的能力。四是要打造一支极具活力、极具创新精神和开放精神的团队。
于勇对以河钢钢研科技人员为代表的集团全体科技工作者提出殷切希望。技术是潜移默化的一项工作，现在我们已经到了刻不容缓的时刻。河钢的技术进步和产品结构的提升，每一天都要有新的变化，让河钢更体面、更受尊重。希望大家振作精神，切实担当起让河钢真正成为大型跨国企业、成为最具竞争力钢铁企业这个宏伟目标的历史责任，成为河钢新的发展时期在技术进步、产品升级当中一张响亮的名片。集团会高度关注并大力支持全体科技工作者的工作，让每个人都能舒心和体面的工作，大家要放开手脚、没有顾虑，全身心地投入工作。
王新东就分管工作提出要求。 |
