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山钢集团济钢加强效能监察项目跟踪监督，使节点评审真正起到过程督导作用。专门成立项目评审组，制定严格评审流程和标准，确保项目评审结果客观、公正。根据现场汇报沟通情况，评审组对每个项目从“节点进度目标完成情况、实施效果”等五个维度进行严格量化打分，以综合检测项目过程推进绩效。监督过程亮点突出：一是部门带头，自我监督，促进了专业管理效能提升；二是领导重视，团队协作，增强了单位效能监察力度；三是监督改进，有机结合，提高了效能监察项目质量。通过对52个监管项目严格评审、量化打分，发现项目总体进展情况较好，90%以上项目能够按照计划进度顺利实施，并取得了阶段性成效。按照既定评审规则和综合得分，对所有评审项目进行红、黄、绿牌可视化管理。 |
