8月15日，记者从管道公司获悉，在铁岭站拆除输油站内老铁大线和铁秦线比例掺混阀后，东北管网历时三年半的站内动火作业全部完成。
管道公司第三项目部在东北管网改造中对4条管道实施站内动火施工20次，动火点达45个。管道公司第三项目部走好动火投产流程操作、封堵动火施工、恢复输油“三步棋”，实现建设与运行两不误。
在东部管网改造中，管道公司第三项目部与沈阳调度中心、各输油气分公司等生产运行单位精诚合作，严格按照“东北管网动火投产实施管理办法”及技术规范实施动火作业，建立相应组织机构，强化现场管理。
施工前，生产施工各方认真组织动火作业方案编制、会审，组织相关单位召开动火准备会，开展动火作业风险分析，向作业单位进行安全交底；按照动火方案划分工作界面，确保各项操作有序进行。
为压缩动火投产时间，第三项目部落实各项准备工作，加大动火过程中施工关键环节、施工机具等的管控力度，严控风险，为动火作业有序开展奠定基础。
管道公司第三项目部根据东北管道工程动火点多、持续时间长、操作流程复杂等情况，在施工前对整个作业过程风险识别和控制等进行细致组织，动火作业方案详尽、现场组织严密、信息指令通道畅通、各项操作井然有序。
管道公司第三项目部副经理廖强介绍，第三项目部与各相关单位针对东北管网输量不均衡、各类改造工程交叉进行等实际，对安全停输时间进行精细计算，控制好节点，严格按照流程规范操作，确保动火作业安全、顺利完成。 |
