本钢矿业公司以“夯实基础管理保证设备技术状况完好,为今冬明春生产经营提供有力保障”为目标,在全公司范围内深入开展秋季设备、能源大检查工作。经过各单位一个月的自检自查和整改后,目前,矿业公司秋季设备、能源大检查已经进入验收阶段。
此次秋季设备、能源大检查以《本钢集团设备管理评价体系(2016)》为基础蓝本,按矿业公司所具有的专业内容,重点围绕各单位基础管理工作、节能降耗和设备自主改造方面的责任落实及具体执行情况进行检查评价,以提升设备基础管理水平,实现设备精细化、规范化、体系化管理。
此次秋季设备、能源大检查共分两个阶段,第一阶段是各单位自检自查及整改阶段,第二阶段是大检查的验收阶段。在自检自查及整改阶段,各单位严格按照矿业公司要求,从严检查,进一步加强设备维护保养,确保设备稳定顺行。同时,对查出的隐患做到及时整改,暂不具备整改条件的设备要制订落实整改规划及落实特护措施。目前,各单位自检自查工作已经全面完成。
在自检自查及完善整改的同时,矿业公司重点做好对设备维护状况和技术状况的检查验收工作。为此,他们以“实现设备管理精细化、规范化、标准化”为宗旨,按照《本钢集团设备管理评价体系》要求,在设备技术状况及运行,设备检修及固定资产,备件、材料及库房,电气信息化和能源管理等方面实行评分式检查评价。在检查过程中,矿业公司严格按照《设备评价体系评定细则》《设备管理扣罚标准》《能源专业管理考核办法》等相关制度规定进行细致考核,确保检查不走过场,务求实效。检查结束后,矿业公司将根据各单位的得分情况进行综合排名评比,对前3名给予奖励,对后3名进行扣罚,并在总结中予以通报。
为确保此次秋季设备、能源大检查工作能够落实到位,矿业公司还成立了6个检查考评小组,从专业的角度对检查评估工作予以从严考核。同时,他们结合矿山实际,对设备、能源检查考评内容予以细化,并实行厂、车间、班组三级考核管理。此外,在检查的过程中,矿业公司要求检查人员做到“全覆盖”“地毯式”检查,既要做到检查产线的整体性,又要对管理边缘化区域及盲区死角部位细致检查,切实将检查工作落实到位。 |