昨天上午，包钢公司生产经营计划会在信息大楼东副楼101会议室举行。自治区国资委党委书记、主任张金亮及国资委调研组领导出席会议。公司董事长、党委书记魏栓师与会，总经理孙国龙讲话，公司在包领导、副三总师及各单位主要领导参加会议。会议由公司副总经理赵殿清主持。
会上，公司生产部、计划财务部、市场营销部领导分别汇报公司10月份生产情况并安排11月份生产计划，总结9月份公司经营工作，分析近期市场动态、对标差价等情况。公司工会领导通报三季度厂际立功竞赛、质量立功竞赛立功单位名单。
赵殿清在讲话中分析影响公司10月份生产和安全工作的因素，要求采购单位克服资源紧张带来的困难，加大采购力度，保证公司生产稳定；两个炼铁单位要努力提高喷煤比，降低生产成本；稀土钢板材厂和薄板厂要抓住冷轧产品效益较好的时机，加快设备调试、保证设备稳定，更多生产冷轧产品；生产部要加强煤气点火设备的管理，动供总厂要参与各单位煤气设备点火前的检查工作。
公司副总经理李德刚在讲话中分析了近期钢价市场行情和公司产品结构调整方向。他指出，10月份公司部分产品缩小价差工作取得成果，要对价差较大的产品继续加大缩小价差工作力度；10月份公司合同兑现工作较好，但要对合同量较小、刚性交付的产品加以重视；11月，公司钢轨合同充足，上游炼钢和连铸与下游运输环节要密切联动，保证钢轨生产和外发；要抓住钢价进入上涨通道的有利时机，销售公司把握准订货节奏，市场营销部按效益最大化原则排序产品，及时调整结构；研发、生产、销售等单位要围绕H型钢开展工作，努力提升包钢H型钢的品牌与效益。
孙国龙在讲话中细致分析了10月份采购、设备等影响因素，同时指出，采购单位要认真研究资源市场的走势与规律，提高对市场的敏感性；要加强设备点巡检，分析事故原因，降低对生产的不利影响；营销单位在10月份营销、回款工作保持较好态势基础上，继续为公司多做贡献。他在讲话中肯定了轨梁厂10月份生产工作成绩，要求轨梁厂于11月继续保持稳产高产态势；炼钢厂要对5号铸机开展特护，既要抓产量又要保质量。
孙国龙在部署11月份重点工作时强调，包钢目前依然是规模效益型企业，加之当前钢价上涨的有利因素，只有组织稳产高产，才能创出更大效益。目前，铁产量是公司生产全局中的重点，要以炼铁为中心，以一贯制思想全系统提高产量。要以稳定的设备运行和稳定的原燃料供应为保证，加强管理和资金支持，保证生产稳定顺行。要开源节流保证资金链安全，“开源”要保证资金增量、保证销售回款，“节流”要减少一切费用支出，深入推进降成本工作，缩小与行业先进指标的差距。要本着高效、低耗的总原则，进一步优化公司生产组织工作，下决心调整产品结构，在有取有舍中赢得更大效益。
孙国龙强调，在11月底前，要完成公司2017年各项工作计划，并具备上会研究条件；各部门和单位要积极配合，主动分担公司压力，彻底扭转亏损局面。各单位领导要靠前指挥，帮助现场解决实际问题。他最后强调，各单位党组织要组织好党的十八届六中全会精神的学习贯彻工作，为完成全年生产经营任务提供政治和思想保证。 |
